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1. 我最近一直在想，人要怎么更好的发展起来，每个关键路口究竟要做出什么样的选择才能让我们少走弯路。 后来，我想通了，在我们拿到最理想的结果之前，任何尝试都是有意义的。 我们一路跌跌撞撞的走过，尽管会有迷茫和痛苦，但是有些东西又是不变的。 我们只有以不变应万变，才可以淡定从容的处理好各种琐事。 不变的是我们要追求能力的增长，不变的是我们做事过程中精益求精的态度，不变的是我们为了最后的胜利而坚持长期主义。 坚持的能力真的很重要，坚持到一定程度，对很多事情的认知和理解才会接近本质。 我现在为什么死磕写作，是因为用这个方式来倒逼自己加速度的成长。 人都有惰性，可是我们应该如何保证自己哪怕没有工作状态时也可以一如既往地保持努力的状态呢？ 我今天早上依然是很早起床，我有非常充裕的时间可以去跑步，但是最后我却没有选择跑步。 我可以找无数的理由和借口，比如我最近状态不佳，年底冲业绩压力很大，心情烦躁，郁闷焦虑。 但是找了理由以后那又怎样呢？ 我接纳自己最近处于比较焦虑的情绪状态中，我接纳自己很多事情并没有完成验收到位，我接纳自己现阶段的综合能力亟待提升。 2. 我这几天最大的思维突破是：动用一切资源推动自己该做的事情。 我身边的一切可利用资源是为了成就我的， 而以前我不懂得利用好这些资源， 领导就以为是我不作为，是我做事拖延，但我现在每天要做的事情确实是太多了，如果是我独立去完成，我自己会累死的。 昨天下午我充分调动人马，安排了部长、主管、业务助理帮我分别处理了三件事情， 刚好BOSS晚上就问到了这几件事情，都处于有进度的状态，于是我不需要挨批。 思维的转变是非常难得的事情，只有痛过，以后才会真正的思变。 3. 要靠团队做事 个人的能力终究是有限的，您再厉害，也没有办法靠单打独斗来发财致富。 想要真的赚到大钱，必须要依靠团队的力量。 团队要想发货作用，不至于变成乌合之众，那就要管理者学会充分行使管理权。 很多人是不会管人，也不管管人，导致一群虎狼之师变成了毫无战斗力的小绵羊。 4. 小公司管理的核心应该是制度化和流程化。 要有一套完善的分配制度可以激励想要努力的人，也要有一套严厉的惩罚制度约束那些不想努力的人。 永远不要搞大锅饭，这个世界上是不不可能有绝对公平的，大家只能搞相对公平。 有能力的人，为公司发展积极做出贡献的人肯定是要优先照顾好。 5. 很多时候，必须要先用心付出才会有机会获得大的回报。 牛逼轰轰的人也都是从微末起步，逐渐变成大咖的，很少有天纵奇才，也千万不要期待一夜蜕变。 每天都做好自我激励，用心的付出时间和精力，把时间精力投入到跟成长有关的各种小事情上，减少手机刷屏的时间，专注聚焦的努力个三五年，怎么可能不成功呢? 少一点自我感动，多一点务实努力，把行动力搞起来，每天用心工作12小+，这样还赚不到钱，天理不容啊。 |
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