我在民营企业工作多年，发现一个问题，民企一般存有四大通病：

第一、急功近利。
追求短平快，总想赚快钱，今天播种，明天就想收获，今天投入，明天就想产出。结果是欲速则不达，投资的项目浅尝辄止，草草了事，不但没赚到钱 ，反而赔了钱。
第二、任人唯亲。
实行家族化管理，企业的管理层从上到下很多人都是关系户，与老板沾亲带故，兄弟姐妹、侄子外甥，利益关系错综复杂。
家族成员对外来人才有一种天然的排斥，结果导致外来人才的不断流失，近亲繁殖导致企业发展乏力，很难持久。
第三、小富即安。
企业缺乏长久发展战略，目光短浅，赚到一些钱后就开始享乐，不思进取。
在激烈的市场竞争中如逆水行舟，不进则退。结果导致被市场残酷无情的淘汰掉。
第四、单干思维。
宁为鸡头，不做牛尾。一些民企经营者缺乏合作精神，不愿意与人合作达到双赢，只想单干独享利益，结果力不从心，事业不成。
民企的四大通病，造成的结果就是很多民企难长大，长大难存活。
民企难做大，做大难做强，做强难做长。