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情商高的人有多可怕？我有个老领导，只有初中学历，因为跟对了人，短短十几年，竟然从工人升到了副总经理。有一天，我在他办公室喝茶。来了一个朋友，因为不认识我，一副欲言又止的样子。 老领导说：有什么事说吧，然后指指我，对那人说：这是自家兄弟，没什么可保密的。 那人犹豫了一下，说：哥，有个麻烦事。我们单位正职和副职明里暗里掰手腕，俩人都拉拢我，我应该怎么办？ 这的确很棘手。对下属来说，这简直就是一道送命题。站对了，一荣俱荣。站错了，就别想有出头之日了。 没等老领导回答，那人又问：我想两头都讨好，谁也不得罪，你觉得怎样？ 老领导说：没那么简单。他们拉拢你，说明你有点价值，想做老好人是不可能的。任何一个领导都不会信任和重用骑墙派，过于聪明的人往往职场发展不好，原因就在这里。 朋友说：难道必须选边站队吗？ 老领导说：你想想，需要你支持的时候，你选择隔岸观火。弹冠相庆的时候，怎么可能有你一席之地呢。如果你保持中立，将来无论谁取胜，都会收拾你！ 那人很吃惊，问：有这么严重？ 老领导说：当然有！只有一种情况例外，那就是你有核心竞争力，无人可以取代你。比如，单位离了你就转不动！ 那人傻眼了，说：我哪有核心技术，这工作，广场舞大妈都可以干。接着又问：如果必须做出选择的话，应该怎么选？ 老领导笑了，点了一支烟，思索几秒钟，说：我自己的亲身经验，看一个人，以下四点很重要。 1、看前景。影响一个人前景的因素有很多，比如性格、学历、视野、情商，甚至相貌，你要综合考虑，系统权衡。比如，能力相当的情况下，本科肯定比专科有优势。 2、看背景。站队跟人，本质是跟的其背后的贵人和高人。无论正职还是副职，都有自己的职场(官场)贵人。这时，你就要看一看，想一想，谁是如日中天，谁是日薄西山。 3、看内景。什么是内景？说直白点，就是一颗强大的内心。做一把，成大事，心慈手软不行。李世民、刘邦、雍正，都做过副手，但都笑到最后，他们有个共同点：心黑手狠。 4、看场景。什么是场景？说俗点，就是有人给自己捧场子，冠冕堂皇一点，就是有群众基础。当前职场生态，群众评议不可小觑。最佳人选是：能干事，干人事，有好事，没丑事。 我听后，恨不得立刻献上自己的膝盖。怪不得老领导青云直上，这智慧简直没谁了。那人走后，我拍了半天马屁，目的只有一个，恳请老领导好好点拨点拨我！ 在同事走后老领导继续说道：职场上，想要了竞争力强，这15个真相必须要了解，能事半功倍。 1、刚入职，任何人看见你都会微笑客气，不是因为你长得帅、学历高，而是因为他们还没摸清楚你的背景，表面功夫要做好。 2、领导用人，放心第一，听话第二，能力第三。能力强的人，不一定用，能让领导放心才是关键。 3、工作一段时间，你会发现'二八定律'特别普遍，任何部门都是20％的人干80％的活，还美其名曰﹣﹣重点岗位。 4、硬技能重要，但是软技能也同样重要，比如吹拉弹唱，会说话，有才艺，喝酒的时候能助兴，人前露一。 5、升职是个玄学，不在于你能力有多强，就看运势来没来，每个升迁的人背后或多或少都有些让人会心一笑的故事。 6、跟段位比你高、优秀的人交往时，往往就两个字:真诚越是比你厉害的人，越能看透你的伪装，真诚才是最好的社交利器。 7、真正的大佬都是会装傻的，不动声色皆狠人，呜呜渣渣不藏事。咋咋呼呼的都以为你愣，其实你蒙了很多人，能为你规避掉很多麻烦。 8、最牢固的人脉关系一定是金钱关系，人脉的本质不是互相认识，而是能够互相需要，钱是衡量人脉关系的工具，你和谁之间的利益越大，你们的关系就越牢固，真正的朋友根本不是受欢迎，而是被需要。 9、在社会上，你越表现得不自信，越容易受到轻视。就算你什么都不懂，但讲话也要掷地有声，不卑不亢，要有底气。 10、一群人聚会的时候，多去关心一下角落里那个和大家都不太熟悉的人。对他来说，你的行为就是在雪中送炭。 11、你家里的私事儿不要说，包括你父母是干啥的，家里有几套房，有几辆车，职场上爱八卦的人，往往心机很多，远离是非，才能保护好自己。 12、如果你觉得自己特别优秀，但生活条件并没有明显高人一等，那你就要好好想想，是不是被捧杀了。捧杀能慢慢将你主观与客观的条件拉开差距，幻想破灭之日，就是我们崩溃之时。 13、父亲说:老虎和兔子一起过河，为什么兔子淹死了。我说:兔子太小水深!父亲说:老虎过河后说水不深才到小腿。兔子的认知让自己丢了命。 14、不管社会如何发展，但人性是永远不变的。有人的地方，就避免不了会有斗争，想要更好的保护自己，就不要把话说得太绝.对。 15、高手一般不对抗规律，他们只顺应规律。人性本身也是规律，他们反自己的人性，顺应别人的人性，于是他们能摆脱自身的囚笼获得了他人的人心。 |
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