 01 选择和努力都很重要 要勤奋努力，把工作干好；但也要区分环境、领导以及自身所处的形势。 当你跟你的领导不对付的时候，越是积极努力，就越是起反作用，还不如静下心来养精蓄锐。当然，前提是你要尽可能地调整自己去适应领导，而不能等着领导来适应你。 事实上，一个人如果能遇到一个赏识自己的好领导，那在体制内，只要领导在，只要领导进步，那你就会跟着领导一起进步。体制内并不是完全拼业务能力的，这点要认清楚。 所以，要努力工作把事干好，但更要学会选择，确保自己的付出得到回报。 02 有时候搞关系比做事重要 我们所处的这个社会向来都是人情社会，不会搞关系，不善于处理关系，往往寸步难行。 比如，上级下派工作组检查指导，如果工作组有你认识的人，那你就会得到内部消息，以便有所侧重地准备，问题自然也就少了很多。否则检查指导就是公对公，余地就比较少。 你看有的人混得风生水起，他们自身素质过硬只是一方面，与上面的领导关系密切才是更为重要的关键。你光做事，不跟领导处理关系，那你的工作就很难获得最大效益。 踏实做事是必要的，搞关系也是必要的，两者都投入一定的精力，才能更好地谋事成事。 03 汇报是向上管理的关键 你要管理你的领导，那你就要学会请示汇报，不懂请示汇报的人很难走得长远。 因为领导大多都很忙啊，领导把工作交待给你，他没时间全程盯着你，他也有很多其他事情要处理。这时候，你积极请示汇报，那就是在让领导掌控你，领导肯定会更加心安。 但凡领导有交待的事情，都要有“回音”；但凡领导重视的事情，都要有“行动”。在领导的认识里，他关心重视的事情你若是都没做好，那其他事情他肯定不会相信你做好了。 工作要好好干，但请示汇报更要做好，甚至有时候做不做是一方面，请示汇报不能少。 04 工作和生活要有所区分 在工作中，同事就是同事，就是一起干工作的人，不能等同于生活中的朋友。 在体制内，要积极处理人际关系，因为干好工作也需要各种关系的加持，但这并不意味着就可以把领导、同事当朋友。你们之间的本质关系是工作关系，不能随便逾越界限。 举个简单的例子。任何时候，你的领导都不会因为跟你的感情好，而忽略对你工作上的要求，因为领导打“感情牌”是为了强化他的管理，而不是真正把你当成是他的兄弟、朋友。 所以，个人的一些真实想法和秘密，不要随便说，该留个心眼的还是要留个心眼。 05 不要为难自己认死理 在体制内工作，既需要遵守规章制度，也需要灵活变通，关键是把握其中的分寸和尺度。 有时候，能稍微打一下“擦边球”给别人一些方便，那就通融一下，因为说不好哪天你也会需要别人的帮助。如果凡事都死守规章制度，那你就失去了展示体制权利的优势。 还有一个方面，就是当你和领导的意见有分歧的时候，可以表达意见，但最终还是要支持领导。不要认死理，领导怎么说，那就怎么做，只要领导最终对结果负责就好。 做人做事一定要规矩意识，但同时也要善于灵活变通，这往往需要时间和经历来修炼。 06 尽量不要吐槽抱怨领导 一方面，吐槽抱怨没有实际意义；另一方面，如果传到了领导耳朵里，岂不是自找麻烦。 你对领导再不满，再有想法和意见，那也不要摆在明面上，因为最终吃亏倒霉的肯定是你。即便要吐槽抱怨，那也不要和单位里的人吐槽抱怨，而且还要关起门来吐槽抱怨。 个人更建议在遇到问题的时候，才去更为积极的策略，要么沟通协调，要么斗争博弈。可以采取一些方式方法，变相地表达意见，或者促使领导的改变，这样更有现实意义。 跟领导相处，一定不能直接，要迂回着来，一定要讲究方法策略，而不是盲目蛮干。 07 人和人的关系要看利益 为什么有的人在领导面前特别吃得开，因为他们与领导有着不同寻常的利益基础。 如果你仔细观察就不难发现，领导在对待不同下属时，往往会有不同的态度，甚至有些时候差异很大。但有一点是肯定的，领导对某些下属特别关切，那一定是因为有利益基础。 也就是说，如果你帮领导处理了特殊利益，那你跟领导的关系就不再一般，你就可以在领导面前“豪横”一些，因为领导一定会顾及你们之间的利益基础。反之依然，你仔细品。 有了特殊的联系（大多是利益联系），那你跟领导的关系自然不同一般，否则请保持审慎。 |
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