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最近这段时间在客户现场出差，和客户聊到系统的边界时，客户IT希望将线边仓也纳入WMS进行管理。 给出的理由是WMS是管理实物的，线边仓也有实物存放，理所当然应该让WMS进行管理。 那线边仓能在WMS管理吗？ 在回答这个问题之前，先给大家普及几个概念，什么是线边仓，它的用户是谁？
简单总结下，就是生产线边上的暂存库，本质上属于生产部的管辖范围。目的是方便产线生产、提供物料存放点。 查了些资料，其实管理线边仓最好是用MES，因为WMS主要用户是仓储物流部门，在很多制造型企业里，这两个部门虽然有关系，但相互管辖是不同的，所以系统之间的边界也是如此。 而现状是，客户并没有MES，只是使用ERP管理总账。 那么问题来了，什么是MES，用ERP管理总账又存在什么弊端呢？ 一、什么是MES MES是制造执行系统，是面向车间的生产过程管理与实时信息系统。关键词是生产、实时。它主要解决了车间生产任务的执行问题。
单纯使用ERP来管理生产，需要靠统计员的人工盘点，数据存在滞后性，并且无法直接与生产现场建立连接。这个有点类似于没有上WMS的ERP一样。 那MES能做什么呢？前面也说过，MES将“生产”与“计划”关联起来，连接的桥梁。 二、MES的主要功能 MES(制造执行系统)的主要功能如下。 以下带*的功能项目是MES必须具备的。
1、生产调度 根据订单计划生成生产作业，对工艺路线、物料、设备、人员等资源进行优化调度。 2、生产跟踪 实时跟踪生产过程，记录产量质量数据，支持统计分析。 3、质量管理 对产品质量数据进行统计分析，实现预防和预测性维护。 4、设备管理 监控设备运行状态，支持设备产能分析和利用率提升。 5、物料管理 优化物料配送，减少线边库存，更好的管理线边仓 6、数据收集 收集工艺参数、生产数据、质量数据等，实现工业互联网和可视化管理。
三、MES如何满足生产作业
1、连接诸如PLC、DCS等车间控制系统，获取设备运行数据。 2、使用工业网络技术，如Profinet、EtherNet/IP等，采集传感器和生产线数据。 3、使用RFID、条码等自动识别技术，收集物料和制造信息。 4、搭建OPC服务器，通过OPC协议获取各类生产数据。 5、使用工业相机或者视频监控，监控生产过程。
四、只使用ERP管理生产有什么问题 1、实时性不足 ERP系统更注重预算管理和资源计划，无法实时响应生产中的具体变化。 2、功能过于笼统 ERP提供的生产管理模块功能比较笼统，无法满足工艺过程的细节控制和优化。 3、灵活性欠缺 ERP系统 Workflow 较为固化，不够灵活来应对多品种、小批量的订单生产。 WES提供了图形化的流程配置界面，用户可以拖拽组件灵活设计和调整流程。 支持顺序、并行、条件判断等多种连接方式组织流程，而不仅是线性执行。 提供独立的规则引擎，支持通过可视化配置的业务规则驱动流程，实现高度灵活性。 对每个工作任务提供更多执行控制，如任务推送、超时控制、进度跟踪等。 所以MES提供了更丰富和灵活的工作流功能，能应对订单管理等业务的动态需求。 4、生产执行不完善 ERP不能跟踪产线的实际生产状态，无法进行精益生产的执行层面控制。 5、数据收集不足 ERP无法收集产线并提供自动化操作，也无法管理大量的工艺参数。 6、对物料管理支持不够 ERP不能实时控制生产现场的物料使用和补给。 7、对设备状态把控不足 ERP难以实时监控设备运行状态、工具消耗等。 8、维护量大 ERP需要对接口及自定义功能进行大量维护工作。 9、数据分析能力弱 ERP Analytics 主要面向商业数据，对生产数据分析不深入。 因此很多制造业企业选择使用 MES 系统与 ERP 深度集成，以弥补 ERP 在制造执行方面的短板。 五、线边仓能在WMS管理吗 还是回到主题，线边仓能在WMS管理吗？ 其实回答这个问题不难，因为WMS和MES都有一个共同点，那就是实时性。
如果从全仓库存管理考虑，通过接口将WMS和MES通过接口实现数据对接。MES将生产计划、物料消耗信息等传输到WMS，WMS将线边仓库存和出入库信息反馈到MES，能做到比较好的效果。 使用WMS管理也需要有一个前提，即让生产部门也使用WMS的PDA，从而做到库存变更的实时性。 在生产备料方面，MES根据生产计划提前下达物料配送任务到WMS，WMS根据任务提前进行拣货上架，确保生产线物料就位。 在生产库存上，MES将实时生产消耗数量反馈到WMS，WMS动态更新线边仓库存数量。 在补货方面，可设置线边仓存量阈值，当WMS监测到库存量低于阈值时，自动触发补货，保证线边仓物料供应。 WMS提供线边仓实时库存查询功能，工作人员可以随时了解物料存量情况。 配合RF扫描枪等设备，WMS管理线边仓的所有出入库活动，定期对线边仓库存进行盘点，核对账面库存和实际库存。 通过WMS与MES的紧密集成，可以实现线边仓的精细化库存管理，保证生产供料的及时性和准确性。 反之，若没有上MES，只有ERP，则不建议让WMS进行管理，因为数据始终存在滞后性，也很难给出作业的指导和优化，无法发挥WMS应有的价值。 |
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