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科创 风暴眼 11月，复旦大学亮出一记科研“破冰”之举：设立相辉研究院，全球招聘“相辉学者”。这所全新的研究院有个新规则，对基础研究者，十年不考核。这是国内高校基础研究管理模式的大胆创新。 搞科研嘛，总得搞出个啥，要么飞船上天，要么“蛟龙”入海，抑或量子通信、智能汽车之类的，这是普通人对科技的认知。然而，科研的最高境界绝非于此，人类顶尖的科学成就来自基础研究。 何谓基础研究？简单说就是破解大自然的秘密，而此类研究最初是看不到什么应用的，就是普通人看来的“没什么用”。而此后经过不断创新，却成为人类文明成果的核心。比如爱因斯坦的相对论、光电理论及能量守恒定律，没有这些，何谈激光应用，何来量子力学？ “不要总是问'有什么用’。”相辉研究院首任院长赵东元说得好，中国基础研究突破难，难在人们总在问“有什么用”。基础研究要破题，首先要突破的，就是“功利心”。  中国科技人员的数量堪称世界之最，却往往受考核之困，要发多少论文，要申请多少个专利。如此功利环境，有多少人尚能保持一颗纯净心灵去探索世界呢？而基础研究之薄弱，恰恰与“卡脖子”相关联。技术的源头在人家那里，你再模仿又能如何超越？ 科学是知识 是无用之用 应当抛开功利，建立基于好奇心驱动、从兴趣出发的科研创新支持体系。 只有创造一个好的环境，容纳深邃的思维、纯粹的精神，才能做出原创的、突破性的科研成果，为中国的基础研究筑起基石。 鹦鹉螺工作室 作者| 张炯强 |
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