01 以往,外资血透企业通过转移产地到中国、挖掘民营市场、优惠价格置换市场老机器,尚能稳住营业额。而正在进行中的省际联盟血透产品带量采购,算是给进口品牌带来了一次真正的“期末大考”。 12月20日晚,河南省医保局发布《血液透析类医用耗材省际联盟带量采购文件(征求意见稿)》,拟中选规则一中提到,降价幅度需要低于最高有效申报价的50%。相比曾经耗材联盟集采中动则80%、90%的降幅,50%降幅看似不高,但却足以让血透行业大部分产品直接低到地板价。 进口品牌如何才能在集采漩涡中突围? 第一,降成本。生产制造、人力资源、学术资源、业务运营成本,凡是涉及到钱,必须降到最低限。微量或中量裁撤冗余部门,降低预算,或将是2024年血透外资企业的开年大事。 第二,关注现有/未来的设备与耗材捆绑。耗材专机专用可以保住耗材的销量,研发也应该循这个思路,来专注未来产品的设计,包括知识产权等也应该全力关注进来。 第三,裁剪流通步骤。外资企业习惯于依赖平台商、代理商做渠道流通,带量采购利润到地板之际,仅有的一点微薄利润还是留给自己更合适。 第四,扩张产品线版图。在整个血透治疗圈,被集采的耗材只是其中一部分。除此之外,血透治疗所需要的产品和医疗服务,还有很多可开发、挖掘的领域,以满足高支付能力病人对透析治疗的追求。 02 在血透耗材技术破壁以及相关政策扶持下,国产企业产线不断壮大。 对比来说,面对带量采购50%的降幅规则,国产企业的“回旋余地”更充足。在集采的两年周期内,如何利用时机真正占住市场,核心有三: 第一是关注产品本身优势,做到真正以临床需求为创新目标。国产血透耗材多以仿造为主,在设计上并没有明显创新,以价低为撬动点来打动临床。而仿造并非长久之计,真正占领市场仍然需要技术创新。此外,对于集采供应来说,供应和交付能力、稳定的质量也是核心要素。 第二是专注赛道。国产血透届的上市公司并不多,不外乎山外山、三鑫等,以及正在上市筹备期的威高。更多企业是在大力发展公司营业额,冲刺上市阶段。为了短期的营业额财务数字,大部分公司喜欢把产品线拉到最全,本来专注耗材的,现在也把设备拉进来一起做。但是医疗行业本身服务的是高精尖的临床客户群,专注在产品和学术,才真正有利于长线发展。 100万透析病人,大于每年5%的病人增长率,这个数字足以证明—血透这个赛道还有巨大的可挖掘空间。 带量采购、政策引导、国产进口竞争,一定程度上会肃清这个行业的某些灰色游戏规则。同时,新的行业机会也会迸发出来,例如服务模式更新、数字化管理软件、高端医疗等。 当前,中国的血透治疗渗透率远低于国际水平。ESDR患者的数量也在不断上升,促使独立血透中心数量、血透诊室数量也随之上升,市场规模不断扩容。 毋庸置疑,集采的闯入会大大加速血透治疗渗透率的提升,巨大市场的放量之下,血透行业将迎来新的竞争图景。 |
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