在单位，领导说“这事就交给你办了”，傻子才说“您放心，我一定尽力而为”，高情商的应对是这样的

一周前，我提交了一份对新项目的分析报告。这个项目对公司来说非常重要，而我也对它充满了兴趣和热情。在深入研究后，我把项目分析报告递交给了领导，心中既期望又有些许忐忑。

直到周三下午，我正在座位整理文件，思绪还在漫游。突然，领导走了过来，手里拿着我的报告。他微笑着对我说：“我仔细看了你的分析，觉得很有见地。这个项目，就交给你来办吧。”我一时间有些激动，我迅速站起身，脱口而出：“您放心，我一定尽力而为。”领导点了点头，留下了鼓励且耐人寻味的眼神。

当晚，我在家里静静地坐着，回味着白天的场景。虽然我对这个项目充满了热情，但我开始思考，我的回答是否太过草率？内心纠结之际，我决定向经验丰富的舅舅寻求指导，他是一位退休的副厅级干部，希望他能给我一些建议。

电话接通后，我向舅舅详细描述了这次交流的情景。舅舅在电话那头沉默了一会儿，然后说：“你的担忧是有道理的。在职场中，当领导把任务交给你时，他们不仅仅在分配工作，更是在考察你的反应和处理问题的能力。简单地说'尽力而为’，可能会让人觉得你没有明确的计划或自信，这对于职业发展并不是一件好事。”

我听后恍然大悟，意识到了自己的回答可能缺乏深度和策略性，这在职场上可能会产生不利的影响。

舅舅接着指点我：“首先，感谢领导的认可是很重要的。当领导把任务交给你时，表示他们对你有一定的信任。你可以说，'非常感谢您对我能力的认可，我对这个项目充满信心。’ 这样的回答不仅表达了你对领导信任的感激，也展现了你对即将开始的任务的积极态度。”

接着，舅舅提到了与领导沟通的另一个关键点：“在接受任务时，主动请教领导是否有特别的要求或期望也很关键。你可以问，'请问对这个项目您有哪些具体的要求或期望？’ 这显示了你不仅愿意承担责任，还关心细节，希望能够达到领导的预期。”

舅舅进一步强调：“在接到任务后，你可以简要地提出自己的初步计划，并向领导汇报。比如，'我打算先做一个市场分析，然后……您觉得这个方向怎么样？’ 这样的对话能展现出你不仅接受任务，还已经开始思考如何着手执行。”

“不要忘了，完成任务有时需要额外的资源或支持。你可以询问，'为了更好地完成这个项目，我可能需要额外的支持，比如……您能帮助协调吗？’ 这样的提问表明了你在认真考虑如何有效完成任务，并且敢于提出自己的需求。”舅舅补充道。

我聆听着舅舅的每一个建议，心中茅塞顿开。第二天，我单独再找到领导，按照舅舅的教导，重新向领导进行了汇报。领导很开心也认可我的想法，还特意嘱咐我不要怕，他会全力支持我。走出领导办公室的那一刻，我感觉无比轻松。