【原】面试的底层逻辑

看了太多同学来问面试哪个问题应该怎么去回答，但我始终觉得这些都不是真正的问题，因为要想脱颖而出，光靠这些标准答案一定没有用，你要先知道面试官是在怎么去判断一个人。

所以我想聊一聊关于底层逻辑的部分。作为一个合格的面试官，在面试过程中一定是有一套非常严密的对人判断的体系的，也就是一般的人岗匹配的逻辑。

面试官不是在跟你去聊家常，他很忙，他的目的是尽快的去招到符合他岗位要求的一个人，所以他的每一句话，每个问题都是在为他的目的来服务的。那这里当然会涉及到两个要素，一个是岗位，一个是人，我会简单的来拆解一下。首先关于岗位来说，不管是社招的高阶岗位，还是校招或者说常规的一些junior岗位，面试官脑子里面一定都会有一个岗位。

虽然面试过程中你们聊的是关于你这个人以及你过去做的事情，但你要时刻清醒的意识到面试官脑子里是有一个岗位的，那这个岗位是从哪里来的呢？那比如说是因为原有的业务扩张，要补充大量的人手，还非常不局限，那这种情况对于你来说是很有利的，因为他着急用人呢，他着急用很多的人，所以你的能力、经验大概能够符合，其实就OK了。

那又比方讲，这个岗位的背景是因为公司自上而下要去招一些非常多年轻高浅的人，那这个时候对方其实并不想要去买你的能力和经验大致匹配就OK，他更多想买的是你的潜质OK。

当然还有非常多其他的原因，比如说要探索经业务，要去做内部的人员更替，离职补充，或者说是一些校招计划等等的，不同的岗位背景一定对应的是不同的面试要求和面试的标准。在知道了岗位的背景之后，你要了解这个岗位具体做什么事情，以及它背后的核心能力要求是什么，这一定不是说靠JD能够去判断出来的，因为JD是招聘方高度提炼之后对外去讲的一套信息，但其实背后会有一些真实的不能讲的原因，那这些要求当然首先对应到的是刚才说的岗位背景。

作为候选人来说，我们要怎么样才能够获取这些信息呢？很简单，第一个就是直接去找HR，或者说找猎头。一些相对专业的HR会前置给到你足够多的信息，当然你也可以直接在面试时去问面试官，比如说，作为面试官来说，您对于这个岗位核心的要求是什么？背后的原因是什么？当你了解到了足够多的岗位信息，你就天然获取到了更大的优势，因为没有人会比你更了解自己的。比如说，虽然你的经历和这个岗位看起来很匹配，但其实对方更关注的那个点，你并不感兴趣，也不擅长。那其实你就不用去开始这场面试，节省了时间，当然更多时候这些岗位信息能够帮助你在面试过程中更好的应对。

那人岗匹配第二个要素当然就是人。面试官到底是怎么去判断一个人的呢？他会把你这个人切开来，揉碎了去匹配他的岗位，那这里切的工具是什么？我们一般常用的就是所谓行为面试法。行为面试法的基本假设是，一个人过去的行为可以预测他将来的表现。这也就解释了为什么面试官会一直去问你过去一些项目经历的细节部分，因为他其实对于这些事情并不是真的感兴趣，而是再去推测，再去预测，基于你过去的经历是否能够去胜任他这个岗位将来的工作。

OK，在了解了这些信息之后，你就能够清楚的去判断，首先这个岗位是什么，以及说他想要什么，我怎么能够去精准的给他想要的东西，这些不是在去教你怎么去做一个面试官，而是在告诉你怎么去带入面试官的视角，更公允更客观的去审视你自己。如果你能够做到这样子的底层逻辑来应对每一场演示，那你当然能够脱颖而出。