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1、再度经商 8月3日上午，县委、县政府在会议厅召开科级干部大会，在会上确立“两年打基础、三年见成效、五年具规模、十年腾飞”的战略目标，制订“农业稳县、工业立县、第三产业旺县、科教兴县、依法治县”的方针。要求各产业要协调发展，实施基础推动、科技驱动、外资滚动的经济发展战略。 县政府在会上提出增设县物资局，做好物资流通保障， 可谓是麻雀虽小五脏俱全。云安县是最年轻的山区县，管辖的九个乡镇基本上是云城区划分出来山区小镇，势单力薄，经济基础薄弱。 物资市场放开了，物资流通已没有以前计划经济时那么多的“专利”。云安人口少，地方小，市场不可能做大上规模。当时，我曾设想市物资企业集团公司又会派谁来当这个局长呢。 时隔几天，出乎意料接县委詹书记亲自打来的电话，要我到他办公室。詹是云浮富林镇人，教师出身，为人直爽，敢作敢为，有股闯劲，原任云城区长。我相识詹书记，他提议我到物资局任职，把物资部门搞起来。 我实话实说，现在科技局，已离开物资部门一年多，目前市场开放了，物资工作困难很多不好做。书记说干什么工作都会有困难，组织信任你，能把物资工作搞好。工作中有什么困难可以提出来，想办法解决，并要求我抓紧把物资局班子搭建起来，开展筹备工作。 当时，新县初立，百业待兴，千头万绪，要办的事很多，经济困难不言而喻。没有资金，没有场地，没有人员，如何做好物资工作，面对这些问题，我顾虑重重，犹豫不决。但想到县委领导的信任，作为共产党员，应时刻听从党召唤，为政府分忧，工作再苦、再难也不能退缩，应满腔热情地投身于新县建设中去。为此，我向詹书记郑重表态：“服从组织安排，尽最大努力，争取完成任务。” 詹书记看出我还有难处，说可安排1.5万元起步资金，人员由我定，场地自己想办法解决。如有困难随时请示上级，起步资金要我与江县长联系。 离开书记室，我先到县府办，向主任领取云安县物资局公章，再到江县长工作室。江显然知道我的来意，他热情招呼我坐下。要求我树立信心，并问我打算怎样开展工作。我简要汇报开展筹建物资工作的思路，当务之急是解决场地、人员和开办经费以及交通工具问题，并提出将遇到更多的困难。他说办法总比困难多，有政府在，没有解决不了的问题，遇到困难大家商量解决，先解决起步资金。 出了县政府大楼，带着县领导的嘱托，我感到肩上的担子沉甸甸。虽然，政府还没有正式下达任命通知，但我已受命于这项任务。这“光杆司令”不好当，事无巨细，亲力亲为。 2、迎难而上 做生意的地点场所非常重要，必须要选择在交通方便、人员相对密集的地段。如何找到相对合适的地方，并为我所用。当时，我考虑过很多方案，最后决定到市物资企业集团公司与他们商议，租用六都物资站作为物资工作的开始。 市物资公司是我曾经工作过的地方，我走到副总经理黄锦波的办公室，说明来意。他是富林镇人，笑着对我说：“是你当县物资局长吗？”我说还不是局长，是县领导委派我筹建，欲租用六都物资站遇难题，想请老领导帮忙解决。他说现站内停业，要问问站负责人，不知还有什么物资，何时能搬出，具体情况由办公室通知，届时办理租用合同。 黄副总在闲聊中不经意透露，云安县成立物资局，县领导来物资集团公司商谈，建议公司派员到县里任职。物资工作真的不好做，可是几经挑选，公司还是没有人愿意去。后来，他们说云安县就有市物资公司工作过的骨干。哦，弄了半天，原来是市公司领导又把我推上了物资流通工作的平台。 云浮市区不大，一有风吹草动，小道消息满天飞，内部消息灵通人士知道县政府准备任命我为云安县物资局长，电话、短信接踵而来，有些人想加入这个单位。却不知道真实内情，要兴办物资企业，必须要团结一心，辛勤劳动，同甘共苦，开拓进取，才能生存发展，并不是坐享其成。 有些人通过各种途径找我，套近乎想入我局工作。想工作当然是好事，说明这个人想为社会做些事，但他不清楚以后的工作会艰难困苦。一是工资在生意上赚到钱才能发放，并非财政拨款发薪的铁饭碗；二是物资工作经常加班加点，这不同于政府机关单位，按部就班准时上下班，以此回答告知来者。很多人听了我介绍，回答说，容我考虑一下吧，然后知难而退，从此无下文。 但有些人“立场坚定”和“颇有胆识”，像石介祥战友曾参加对越自卫反击战，能吃苦耐劳；我们又是同学，相互了解。1986年前后，大家从部队调回云浮县武装部，曾住在一幢楼，多有来往。 有天，在街上遇石妻她说：“明叔，叫我老公到你局工作好吗？”我说“物资部门赚到钱才发工资，他在云城区纪委纠风办享受副科级待遇挺好，何苦叫他在物资部门干呢，赚不到钱可要喝西北风啊！”她说:“你都不怕苦，他怕什么”。后来我与石联系，石确实愿意调县物资部门，我求之不得，高兴还来不及，毕竟我们比较熟悉，工作易沟通。我对他说：“如无异议，兵分两路，我与县委组织部打招呼，你同单位申请调动。” 3、积极筹建 落实了办公经营场地，又有石介祥这位战友、同学加盟，与我共同筹建物资局，我心情平静很多，感觉不再是孤军奋战。开始考虑筹建物资公司的事务。为了明确物资局与公司的人员与以后的运作管理，事前也曾多次与政府有关领导沟通交换过意见，基本达成一致。 8月19日，我向县政府提交《明确物资局属性的请示》和《成立云安县物资总公司的请示》，附《筹建云安县物资总公司的方案》给县政府。没想到政府效率极高，一周内获批，政府审定公司名称为:云安县物资有限公司。于1996年8月27日到县工商部门办理企业登记，注册资金200万元。明确公司隶属县物资局管理，实行独立核算、自负盈亏、接受财政监督的国有独资企业。 县政府办批复的文件通知收到，明确了物资局的职能配置、内设机构人员编制方案（图152、153）。物资局设立及属性得到政府明确认可，公司人员相继落实，局里决定先用几千元购买一台二手9座金杯面包车，以解决人员从云城区到云安县城18公里上班问题。车虽然破旧，但仍能行驶，经过简单的修理，解决交通问题。县物资局是“贫困户”，我也不在乎面子了。
图152
图153 9月9日，县委、县人民政府召开副科以上干部会议，宣读首批106名单位负责人任职通知 (图154、155、156)。会议要求各部门、各单位要以高度的政治责任感、只争朝夕、开拓进取的精神，积极地投身于新县建设中去，不辜负党和人民的期待和信任。
图154
图155
图156 作为物资部门，政府下拨款1.5万元，起步运作资金只能是杯水车薪。最初加入物资局或公司的人员，在新县初期几个月都没有发过工资，上下班乘坐的面包车，加油的经费都无法保障，经常要个人垫付，办公工作、生活费用好多要自己解决。我内心明白万事开头难，大家愿与我一起奋斗和创业，吃苦耐劳，无怨无悔，是对我最大的支持；同时，深知无资金公司无法运作。 政府初始运作财力有限，要办的事更多，自顾不暇，以后再也不会有资金下拨。为解决公司运作资金，经多次与县领导汇报物资部门筹建情况，征得上级领导的理解，最后，同意公司在县财政局工交内贸股借款30万元作为公司经营的周转资金，不足部分设法解决。 4、招兵买马 为人正直、志同道合、吃苦耐劳是加入公司必要条件。随着资金的解决和人员招聘的逐步到位，如何开展业务，如何经营运作，经营什么物资为主等等问题，自然而然摆在我的面前。 由于加入物资局（公司）的人员基本上没有物资营销的经验，也没有实际工作过，对于物资如何进货、运输、储存、销售和开票记账还是个空白。虽然有些人做过小本生意，懂得一些“技巧”，但与物资经营是两码事。一些基本常识或销售知识和工作要领，还要我传授、讲解，老兵新传，更不用说让他们提出经营什么物资产品的意见。 5、寻求支持 作为物资部门，开门营业商场必须有货源，没有商品摆放销售，不能贸然开张。为了解决货源问题，保证在衔牌揭幕营业时，开张大吉，有个好兆头，首先想到的还是与市公司联系，在其下属公司赊销一些物资或帮助代销一些产品；其次，寻找原商界老朋友帮忙，赊购一些货物，延迟付款，以解燃眉之急。 当时，我到罗定化工厂，它是一家生产各类民用炸药的化工厂，找到黎金锐厂长，说我现在云安县物资局，工作刚起步，资金短缺，进货困难，能否给予支持，寥寥数语，黎厂长便知我来意。 我在市物资部门与黎厂长相识，因同姓我称他大哥，彼此交往甚好。他获悉我现任职务，首先恭喜我，说我年青，要好好干，有什么困难提出来。他说赊购、赊销炸药(代码84#)都没有问题，待炸药卖出结账也可以。他告诉我做民爆产品一定要有自己的仓库，以便于管理运作。有罗定化工厂的鼎力支持，让我在艰难中看到了希望，令我铭记一生。 销售炸药，必须有配套的雷管(代码85#)和导火索(代码86#)同时出售。这些产品的生产厂家大都设在佛山南海和韶关，之前曾去过。我凭着商务结交的人脉关系，专程到这几家工厂商洽，结交朋友，说明情况。厂方对新建的公司企业充分理解，同样给予大力支持。 经营民爆器材是物资部门的专营产品，货源问题得到保障，需要解决存放的仓库。民爆炸药仓库的选址以及管理人员的培训、购买、销售，需经公安部门审批。我与公安局治安科室人员向来有联系，给炸药仓库选址，带来了很多的便利。 经多方考虑，先租用位于六都大石山对面白云村闲置的六都石料公司炸药仓库。租用后，按炸药仓库规范要求，重新修复一新。经公安部门审查仓库内部设施，达到防雷、防盗、报警各项要求，管理制度健全，同意我司投入使用。两年后，在公安部门支持下，选择坐落在南乡至高村镇X465县道距离六都约9公里的大塘肚的山凹里(地名)，兴建公司自己的炸药仓库。 筹建物资的各项工作，头绪繁多，有时应付不过来，幸好有石介祥辅助帮忙，使我的工作缓解很多。那时几乎24小时都在考虑筹建工作的每个步骤和细节。 |
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