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以常州事件为例看营商环境监督

 治墨之剑 2024-01-04 发布于广西

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最近网传江苏常州一女子在办事大厅“发飙”的视频爆红于网络。

该女子“发飙”的原因是她自己认为“每次提供材料都缺少其他材料,责怪办事窗口工作人员不一次性告知

(视频引用自“央广网”视频号)

尽管官方通报称不存在“一次性告知的问题”,但该“事件”还是给当地的营商环境口碑造成了一定的负面影响

优化营商环境,是近年来各地党委政府和市场主体普遍高度关心关注的重要内容,营商环境好不好,直接影响招商、稳商、留商以及就业和经济社会发展,间接影响公职人员的晋升和工资福利待遇。所以,很多地方把优化营商环境作为中心工作的重要一环大抓特抓。

从视频来看,该办事大厅硬件建设应该是比较好的,让办事人员感受到“不爽”而“发飙”的原因,或许是窗口工作人员的工作态度不够尽心,又或许是业务不够熟练,归根结底还是工作作风存在一定的问题。该事件发酵,基本可以判断,相关问责程序已经启动。

优化营商环境,从两个维度出发,一是营造良好营商环境,二是防止破坏营商环境的事情甚至“事件出现。

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营商环境“硬环境的建设,是一个复杂的系统工程,需要地方各部门联动,花费大量时间、人力和财力,才能取得一个相对优秀的“硬环境。比如,一个县一级的办事大厅、“市民中心”往往需要投入过亿的资金,才能“有模有样”。

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营商环境“软环境”的建设,同样也是一个复杂的系统工程,甚至比“硬”环境的建设更加复杂。往往一个负面影响的事情或者“事件”出现,可以直接将众多硬投入的努力化为泡影。

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我们用一个夸张的假设,假设我们的办事大厅是简陋的茅草房,群众来到茅草房办一个常规的政务服务事项,接待群众的是笑脸相迎、是耐心讲解、是多部门的迅速响应,没有推诿扯皮、没有磕磕绊绊、没有来来回回,这样的服务,一定能够让群众开开心心给营商环境点个大大的赞。

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“硬环境”的不好,很容易被干部优秀的作风所遮蔽。

“硬环境”的优越,也很容易被干部作风的疏忽甚至顽劣所掩盖。

相比营商环境建设,营商环境监督,则要简单许多。

营商环境监督:

一是要监督好营商环境建设,让优化营商环境工作齐抓共管、齐头并进;

二是要监督好干部作风,让干部们聚焦“国之大者”,以人民为中心。

重中之重,要做好第二点,也就是干部作风的监督。

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让人民群众和市场主体感受良好的干部作风和营商环境,主要在三个场景。

一是人民群众和市场主体到政府来。比如办理政务服务事项;

二是政府公职人员到市场主体去。比如行政执法检查、调研、慰问、纾困、帮扶等。

三是政府与市场主体之间有合作关系。比如政府向市场主体购买服务、货物,向招商引资对象承诺事项等。

做好这三个场景的监督,干部作风和营商环境问题就会大大减少。

我们格事化团队
针对这三个场景
打造
干部作风和营商环境
“码上监督”三板斧

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第一种监督码
窗口评议码
一个服务窗口一个评议监督码

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