企业发展三阶段工作重心：一、小规模时

一、小规模时——重营销：在不违背道德和法律的前提下，疯狂收钱，在这个野蛮生长期不要有太多条条框框和限制，让团队八仙过海、各显神通，正所谓：不管白猫黑猫，能够抓到老鼠都是好猫，让公司先活下来！
二、中规模时——重管理：持续思考并执行，如何将公司各项事务系统化、标准化、流程化，让公司自动运转，业绩持续倍增！
三、大规模时——重管理、重整合：持续优化各项流程和系统，并整合上下游和相关产业，让公司利益最大化！