【原】2024不想成为公敌的HR们，何去何从

我的第一份工作是供职上海交通大学，从始至终我都没有接触过HR，和人力资源有关的工作，分散在我的领导、我的编制线上级、我的项目合作方管事的、我的档案负责专员。。一大群人手中。

我搞不清楚每月发薪情况、搞不清未来发展路径、搞不清交金数额，我那代应届生，就这么稀里糊涂地被扔到社会中，我仅有一次和一位专职人力资源人员的对话是在我提出离职以后，一个搞不清楚来源的电话，持续了5分钟，对方一直在和我确定：你真的不要事业编了吗？

那时几乎没人会从学校离开，她可能也不是在尽挽留的职责，她只是在表示出好奇。

后来供职外资、民企、合资，都与正常的HR打了不少交道，她们都按照世俗眼中正常的HR办事流程与我们员工打着交道，办入职、入职培训、签合同、定期培训、组织转正会议、参与考核、在离职表上按章、离开一段日子后的电话回访。

没有碰到过“挖空心思”骗取婚姻生育信息的HR;

没有碰到过“车轱辘”套话暗示说服接受底薪的HR;

没有碰到过“琢磨人性”判定贡献率和成本率的HR；

更加没有碰到过“嚣张、愤怒、暴脾气”的“灭绝师太”HR。

在我的记忆里，HR都是超级好脾气的美女。

后来，自己创业，我自己兼任HR的工作职责，发现TMD是个“深坑”。

曾有一度，我这个拥有心理学学位的“知心阿姨”，每天要投入6小时以上在员工沟通情绪疏导等人力资源管理工作上，我不用“浪费”这个词，只是为了自我心理安慰罢了。

我确实发现了，在经济上升，公司拼命招人且对单人ROI要求不高时候，HR的工作相对和睦顺畅，而当老板脑中动了缩减人手想法时，HR的工作就充满着阴谋、争斗、冲突、算计，这份工作变得如此艰难，且很有可能下一个被裁的就是自己。

到了这个时候，啥人本主义，啥职业发展，啥岗位要求，啥潜力激发，啥能力矩阵。。。。都不重要。

HR和法务其实差不多，要求高度专业，要求超强沟通能力，要求细节控，更要求“识别坑”、“越过坑”、最关键“安全上岸”的本事。

要求多、事情杂、给钱少、责任大，职能部门，都差不多。

算了，凡事习惯就好。