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大家可能也看出来了，就在这些年，国际上的两种思潮正在成为主流。 一种是“本土化”，以印度为代表，你不去他们那里建厂，他们就不让你在印度卖产品。这一点之前给大家讲过，莫迪还在普吉拉特邦当首席部长的时候，来中国仔细考察过，学走了最重要的经验。 以印度巨大的消费潜力为筹码，让跨国企业去印度建厂，要不你就别卖你的产品，你要是想卖，就得建厂，还得解决一定的就业。这和咱们一直以来的策略是一样的，并且他们走的也是南方沿海制造业拉动经济的模式。 你说咱们不应该去帮助印度实现工业化，坚决不能去。 问题是如今的印度就跟上世纪的中国一样，购买力越来越强，咱们不去别人也会去。现在全世界能拿得出手的有购买力的地区就那么几个，欧美，日韩，印度，俄罗斯，别的加起来也没多少，而且那些地区经商成本高的离谱。 可能大家不知道，中国企业已经在印度扎下了根。 比如印度这些年的显示需求就是个超大市场，毕竟老百姓生活好了，就要看电视，用手机，用电脑。有钱了，就会买更大屏的电视、手机等各种电子产品。已成为全球半导体显示产业龙头的TCL华星，就选择印度作为其海外布局第一步，已经建厂投产并完成了量产出货，成功的为客户提供全球供应保障，并实现了从产品出海到工业能力出海的转变。 以印度手机市场为例，现在印度排名靠前的几个手机厂商分别是，三星，vivo，OPPO等。里面的中国公司也给咱们国家创造了大量外汇，更关键的是，他们的收入可以反哺国内研发，国内能多一些高薪岗位。这几个品牌都需要面板模组的供应配套，所以TCL华星也就过去了。 另一种外贸趋势叫“友岸外包”，也就是美国认为应该将产业链部署在跟他关系不错的国家，避免出现俄乌战争之后欧洲陷入天然气危机那种情况。 大家也都知道，这两年中美贸易迅速下降，并不是他们不买了，而是转到越南、马来西亚、墨西哥去了。 那面对这种情况，我们的策略是啥呢？ |
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