|
周例会作为一个周工作的总结，主要是汇报本周工作，下周计划，在汇报过程中，暴露问题，提出解决问题办法，复盘一周工作内容，工作方法，看哪些可以改进，哪些可以推广，形成经验积累。 要开好周例会，首先我们要做好会议前的准备工作，主要包括会议材料准备。材料包括各个参会成员提前将周工作总结、周计划、待讨论问题发给上级领导和会议组织者，提前准备好会议材料，会议组织者将会议材料提前发给参会人员，让参会人员提前准备汇报内容，提前思考问题解决方案。 在会议过程，周例会主持人会不断向汇报人进行质询，质询就是对完成结果的质问，对未完成原因的探究，对存在问题的协调。所以，所有参会人员需要做好充分的准备，抱着就是论事的态度，以数据说话，准确回答质询问题，达到周例会的会议效果。           
|
|
|
