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领导干部定期向D委（D组）及其组织人事部门书面汇报履职情况，是干部管理考核中的一项具体工作。在严格规范的前提下，撰写高质量的述职报告应该做到以下“四个聚焦”。 首先，要聚焦政治思想状况。述职报告是组织考察和评议干部的重要依据，重要的是要明确总结和分析个人的政治思想状况。在写报告时，不能泛泛而谈，停留在表面。应该清楚地写明自己增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”，并遵守了政治纪律和规矩的具体行动；还要详细写出自己在创新理论武装方面的收获和感悟；以及如何贯彻落实总书记的重要讲话和重要指示批示，以及D中Y重大决策部署的具体工作。 其次，要聚焦工作重点。个人履职情况是述职报告的核心内容，需要突出重点，但并不意味着要写长篇大论。不管工作面窄还是宽，都要在梳理工作的基础上认真总结提炼，将工作重点明确展示出来。要突出自己在服务大局和中心工作、承担重要任务、处理复杂问题、应对重大考验方面的情况和成效，比如今年在疫情防控和经济社会发展方面所做的工作。根据个人职责分工，按照工作模块，将日常工作的业绩用数据和实例来展示，做到精练到位。 第三，要聚焦问题不足。领导干部如何认识和剖析自我，不仅体现了作风和态度，也体现了对D的忠诚和坦白。应该勇于揭示自己的不足之处，客观地反映在思想理论武装、政治能力等方面存在的差距。要坦诚面对自己在担当作为和抓落实方面的不足，特别要查找是否存在不愿为、不敢为的突出问题。在述职报告中，问题的质量要更重要，要有深刻的分析和检视。 最后，要聚焦思路和举措。如何思考接下来的工作、如何实施计划，常常是述职报告的亮点所在。要从宏观的角度出发，站在D和国家事业发展的大局上审视和规划工作。2023年是建D100周年，也是“十四五”开局之年，要准确把握这一重大历史节点的特征，根据工作实际认真思考如何向中心聚焦、为大局作出贡献。同时，结合个人职责，在总结和反思以往工作的基础上，提出具体可行的举措，以提高常规工作质量、解决工作中的难点和痛点、创新工作方式方法为目标。 在实际工作中，许多人会将述职报告写成工作总结，或将工作总结当作述职报告。两者虽有相似之处，但毕竟是不同功用的文件，各有其特点。要写好述职报告，首先要理解并区分两者的区别。 行文的目的和作用不同。述职报告是陈述和评估干部个人一段时间以来履职情况的文书，是上级主管领导、组织人事部门考察、培养、使用干部以及人民群众评议监督干部的重要依据。通过述职报告，能够帮助干部展示成绩，查找不足，进一步明确职责、提高素质、改进工作。 工作总结和述职报告是两种不同的文书，它们的目的、陈述角度、内容侧重点和表达方式都有所不同。 首先，工作总结是对前一阶段工作的回顾，通过分析、研究和评价已经完成的工作，以总结经验教训并找到规律性认识，为指导和改进工作提供依据。工作总结主要关注整体事迹，包括工作内容、成绩、经验、不足之处以及未来的打算等方面。而述职报告则是以个人履职情况为核心，重点展示履行职责的过程、理念、思路、能力以及廉洁自律情况等方面。 其次，从陈述的角度来看，工作总结主要围绕“事”展开，全面总结工作的优劣得失；而述职报告则主要围绕“人”展开，突出体现自我的主观能动性。在内容侧重点上，工作总结更注重汇总工作成果，体现工作实绩；而述职报告则以个人履职情况和反映个人德、能、勤、绩、廉为主。此外，表达方式也有所不同，工作总结更倾向于议论性的叙述方式，结合实际案例来证明自己的判断；而述职报告则以概述式的叙述为主，不宜过多地进行理论阐述。 |
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