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近年来，柳城监狱坚持以政治建设为统领、以素质培养为导向、以能力提高为重点，强化青年警察队伍管理，不断提升青年警察队伍的凝聚力、向心力、战斗力。 打造人才“储备库” 建好“蓄水池”   强化理论武装，采取“线上+线下”“分批学习+自主学习”相结合的学习模式，充分利用“学习强国”、广西干部网络学院、微信公众号等平台，持续不断给青年警察“充电”。 注重青年警察培育，通过结对“传帮带”、选派优秀青年警察到地方司法局挂职、开展青年警察跟班学习等活动，进一步开拓青年警察视野、提高实践能力，打造人才“储备库”。 坚持文化育警，组建书法、摄影、阅读及各项球类等文体兴趣小组，定期开展知识竞赛、读书心得交流、体育比赛等活动，引导青年警察追求高尚情操、培育过硬本领。 用好岗位“练兵场” 锤炼“硬本领”   注重培养岗位能手，以分监区、管教股规范化管理考评为抓手，常态化开展“业务大培训 岗位大练兵 技能大比武”活动，不断提高青年警察岗位业务技能和实操能力。 以实战强化协同作战，通过开展现场演练提高警察的实战能力。有针对性地开展各类应急处突演练，切实补足警察队伍的应急处置、信息化实战应用等能力短板。 以“部门'点单’+监狱'搭台’”的形式，定期开展“业务大讲堂”“我的业务我来讲”等活动，让青年警察上台讲业务，进一步锤炼过硬本领。 树立用人“风向标” 激活“动力源”  坚持把政治建设摆在首位，注重“激励约束、严管厚爱”并重，突出精准精细、规范管理，通过调研、交流轮岗、民主评议等方式，识别掌握一批优秀青年警察，树牢正确的选人用人导向，激发警察干事创业热情。 瞄准队伍“四化”建设目标，建立健全警察队伍管理制度。以作风建设年活动为抓手，强化警察“八小时以外”管理。常态化开展警察“一对一、面对面”谈心谈话。 充分发挥好绩效考核“指挥棒”作用。将“年终考核”向“日常考核”转变，对警察日常工作进行细化、量化、分值化，将考核结果与评优评先、提拔任用、岗位调整等挂钩。 来源：柳城监狱 |
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