【原】为什么你对时机不够敏感？

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为什么你对时机不够敏感？

你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念，是「敏感」。

敏感指的是：在某个情境下，能够快速感知、识别采用某种认知和行动的机会。

青岛金王集团创始人陈索斌，在创业之前从未与蜡烛行业有过任何接触。为什么他会选择时尚蜡烛，作为创业方向？

原来1993年的一天晚上，他到朋友家中谈事，突然遇到停电。朋友妻子赶紧找出一截红蜡烛点上，烛光下蜡烛一股股地冒着黑烟，忽明忽暗。

朋友妻子抱怨说：“如今卫星都能上天了，怎么这蜡烛还是老样子，谁要是能捣鼓出，不冒黑烟的蜡烛，说不定能得个诺贝尔奖什么的。”

就是这样一句话触动陈索斌，于是不久就有了“金王”。再不久，“金王”成为中国时尚蜡烛之王。

陈索斌听到抱怨，迅速从问题感知到商业机遇，体现出商业敏感。

很多人之所以不能进行有效思考，并不是因为他们不能思考，也不是由于他们不想思考，只是由于他们没有识别出需要这样思考的时机。

先识别，才能管理。敏感体现的就是这种识别能力。敏感性弱的人，视若无物、视大如小；敏感性强的人，视微如著、视小如大。

为提高对时机的敏感把握能力，每学习一个新知识时，我们可以整理成带情境和条件的流程。

以“把问题当机遇看”为例，理解以后，我们可以整理成如下流程：

当看到或者听到问题和抱怨时，我可以采取以下三步骤：

第一步是：告诉自己，问题和抱怨背后都有合理一面，我要以正性情绪去应对。

第二步是：记录问题和抱怨并分析：问题和抱怨背后的需求是什么？这个需求如果解决，会带来什么价值？这个问题，目前是否已经有好的解决方案？如果没有，我会怎么做，能否创造更多价值？

第三步是：施行解决方案，如果暂时没有条件解决，存档备查。

如果整理出并在实践中运用这个流程，我们可能就能像陈索斌那样，对于商业机遇更加敏感，更有条件进行价值挖掘。