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不断学习、练好内功。这是摆在我们总监理工程师面前的最基本要求。 现在是建筑新技术大量涌现时期，法律规范也在经常修改，作为总监理工程师，要想在日常工作中做到懂技术、懂经济、懂管理、懂法律，就要不断的加强学习，汲取先进的管理知识和理念，持续保持较高的知识水准。 既要注重理论学习，也要从工程实施过程中学习，以此来丰富我们的理论知识，积累工作实践经验，要不断的超越自我，不断的提高我们的综合管理能力。要知道，必定业务技术能力是总监理工程师的立足之本。 理论的学习要有系统性。比如建筑节能，既有国家规范、行业标准，也有地方标准和地方行政管理部门一些规范性的文件，总监都要全面系统掌握。再者，总监理工程师更要掌握建筑节能工程的、各个工序的、施工过程，工艺标准，技术规程，同时也要了解各种建筑节能新材料的性能。 基本功打好了，内功练好了，监理工作才能得以顺利开展、得心应手，才能在监理工作中起到核心地位作用，并指导监理部的工作。不然的话，监理工程师是智力型的高级技术管理人才岂不就成为笑谈。 要不断的加强学习，不断完善，汲取先进的管理知识和理念，持续保持较高的知识水准。因此，总监理工程师要集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身。按照这个标准，要完完全全做到确实很难。但作为总监理工程师，自身应朝这个方向去努力，要不断的学习和摸索，在实践中锻炼提高。总监理工程师只有全面提高了自己的综合素质后，才能忠实的履行自己的职责。 知识的来源应是多方面的，工程的实践经验也应该是总监理工程师学习的重点，每一个工程都有每一个工程的特点，要不断的总结实际工作中，遇到的一个个矛盾以及解决的办法，同样我们每个工程遇到的管理人员也是多样的，要善于发现别人的长处，借鉴别人的优点，每次检查验收更要多听别人讲，并加以区分，这样才能不断丰富我们的实践经验，增加处理工程实际问题的能力。 当今是日新月异的时代，我们的人生，就如跨栏的人生，就要不断的跨越，不断的学习，才能展现人生的精彩。 |
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