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要做事、先做人——当好总监理工程师的体会(一)要想当好总监理工程师,要做事、就要先做人。我认为,做一个总监理工程师首先要学会做人,要尊重别人。作为一个现场总监理工程师,与人交流时,不要对人家仰视说话。先做人,这也是当总监理工程师应当首先做到的。上边就是我当总监理工程师的第一点体会。亲友们,豆粉门,头条的朋友们,关注我...
不断学习、练好内功——当好总监理工程师体会(二)知识的来源应是多方面的,工程的实践经验也应该是总监理工程师学习的重点,每一个工程都有每一个工程的特点,要不断的总结实际工作中,遇到的一个个矛盾以及解决的办法,同样我们每个工程遇到的管理人员也是多样的,要善于发现别人的长处,借鉴别人的优点,每次检查验收更要多听别人讲,并加...
工作方法要灵活多变——当好总监理工程师体会(五)结合各项目的实际情况,要点是充分发挥现场各方管理人员的积极性,使得业主代表能与监理一心参与管理,使得项目部人员能自觉加强三检。会管理:就是我们要利用好监理例会、专题例会、巡查、抽查、验收,监理通知单、监理工作联系单,支付签证等手段。当好总监的最高境界:让业主变成监理工程...
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