年薪80万总监离职前掏心窝子的建议：职场上晋升的核心从来都不是能力，而是老板的信任，而绝大多数人都搞错了

有没有发现，一间办公室做同样的工作，同事间晋升速度也会天差地别。

原因当然有很多，但其中有一点非常重要，那就是老板的信任。

一位年薪80万总监留给下属的建议，就着重提到了这点，我们一起瞧瞧。

网友分享自己最近刚跟一个年薪80万的总监聊天，人家离职前给他的下属提了很多掏心窝子的建议。

其中一点就是，职场上晋升的核心从来都不是能力，而是老板的信任。

老板对你有多大的信任，就意味着你在公司能调动多大的资源，这是远非你个人能力可比的！

而绝大多数人在这一点上都搞错了，大家都以为自己有能力了，自然而然就获得老板信任了，这是一个先后因果的关系。

但注意，与人打交道过程中，任何人都需要被认同和支持，老板也不例外，他也需要你的情绪价值。

并不是说你能力强了就足够了，最起码你得让人家看到，哪怕你还没这个能力，那也先要让人家能了解到你的态度。

更何况，作为老板，人家哪有那么多闲工夫来跟你打交道，所以要把握住有限的机会。

那么怎么得到老板的信任呢？

这位总监大佬举了自己之前在腾讯工作时候的例子：当时他的老板是非常喜欢掌控的感觉，尤其讨厌无序感和不确定。

总监就清楚地知道老板的喜好和厌恶了，所以他在做任务的时候，就会主动每周给老板做一次汇报，沟通进度交流问题，通过任务来寻求建议甚至帮助。

这样一来二去，总监和老板的共同话题就有了，沟通非常流畅，而且有了老板的加持，整个任务推动都非常顺利。

总监特地提到：其实所有老板都有一个最大的痛点，那就是需要一个值得信任的得力的帮手。

毕竟身在老板位子，思维高度、想法都是高水平的，缺的就是时间和亲力亲为的精力，那么在沟通、执行任务的过程中，我们就要牢牢抓住这一点。

尽可能做好一切准备工作，提出个人的方案请求指点，有了具体的建议和资源支持后，高效高质量地去完成，信任感就慢慢建立起来了。

如网友所言，能力是信任的子集。

正如海量电视剧、现实职场中上演的，老板信任的人必须多少有点能力，但那些有能力的却不一定被信任。

千万别把拍马屁也夸大成能力，那是小说、电视里才有的情节。

网友现身说法，首先你得有点能力，才有被信任的可能。除非皇亲国戚，否则没能力连上牌桌的资格都没有，只会舔有个屁用！

有位网友对此就表示质疑了，有能力的人得不到信任，这难道不是老板的问题吗？

他甚至还总结道，我国目前管理岗位在职者能力非常堪忧！

这些领导非但不能充分挖掘员工潜力，甚至还压制了大部分员工的工作潜力，他们的存在本身就是负面作用。需要员工要先干完自己的活，再来充当秘书一样跟他们沟通，才能保障工作的正常进行。

这种情况确实有，还不在少数。改变很难，更需要有能力的人晋升上去，去取代掉这些德不配位的人。

有人表示听话是升职的第一要素，这点没错。

但听话是最表层的，正如我们前面提到的，老板需要的是值得信任的得力助手，能听话，是很好的开头。

接下来还要能执行好，做得漂亮，一步步去取得信任。

也有网友表示这确实是实在话，你的能力其实就是你在老板心目中的信任程度，尤其在民企这一点非常明显。

作为老板嘛，针对各岗位都是讲究人尽其用，从而实现利益最大化，这其中能让老板信任你能做成，那就是最大的学问。

借用网友提到的一句老话，非常到位，与大家共勉：

说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行。

总监分享的观点，还是很好理解，能精准把握的。

有网友总结说，信任来自于思想是否对齐。

如果你能够层层洞察清晰，且能沟通与实施落地 ，而且你的上面各层领导都能认可，这就说明你是被信任的，是极好的。

但如果你刚愎自用，指鼠为鸭，跪舔上级，打压下级，但你的上面各层领导还同样认可，而且你还很受重视，那也说明你获得了信任，只不过领导层比较糟糕而已，不会比你强到哪去。

所以说信任像一次握手，同频对齐很重要。

同时也有网友感慨：所以说科技突破多困难呀，人情世故是门票啊。

空有技术、有能力了，不懂人情世故，英雄无用武之地。

这样的例子，可太多了。

但还是那句话，改变很难，更需要有能力的人晋升上去，自上至下做出改变。

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