(这也是一个拥有正常思维的领导在评优选拔人才时,最看重的要素) - 即便你听话,任劳任怨,那领导最多对你说声“辛苦了”。 但攻坚重要项目、有独立练手的契机、或者晋升评优,你的机会会很少。 - 领导也是人,问题多了也头疼,他也有自己摆平不了的事。 下属自己能把事解决了,让他省心、省事,自然看重多一点。 - 而打工人的我们,每天工作结束也要问问自己, 今天我解决了哪些问题? 若忙忙碌碌一天,回忆起来一片迷茫, 那只能说,你只是做了一天“工具人”,没有任何成长! - 所以,不想每天浑浑噩噩,真的要从“做事思维”迅速转变为“解决问题思维”, - 分享几个方法。 1️⃣不要细节雕花 领导让统计数据,那收集完毕。应该余出时间,认真分析数据、得出一些结论。哪些逻辑是合理的,哪些是有异常的?拿着自己的思考,去和领导反馈沟通。 而不是,花大量时间调整字体好不好看、表格美不美观,疏忽了整理数据的真正目的。 . 2️⃣要有“少做事”也能解决问题的思维 工作不一定非得辛苦。 拿到任务,不要只想和向前冲,先搭个框架出来。 完成任务需要a/b/c三个步骤或板块,哪些部分可以让别人支持来做,列出明确的需求及节点,沟通好,这部分就等结果出来自己最后审核整合。 哪些步骤,自己权限不足,可以请领导出来协调资源or人,事半功倍,好过你一个人耗时间死磕。需要哪些信息,可以向客户、向朋友打听,先去摸摸底,自己理出逻辑再干。 总之,以结果导向,会整合、会协调、会利用资源,聪明的做事,而不是吃不必要的苦。 . 3️⃣强烈的自我驱动、不怕把事搞砸 要有“我就是要把事做成”的强烈意愿。 大胆尝试、创新、探索、适时带点匪气,甚至与人叫板、偶尔与公司制度叫板。不要怕把事搞砸了,大家都是普通人,能捅出多大篓子。 真的拿到漂亮的结果,你的那些“鲁莽”在领导眼里都是有魄力。 一点分享! 共勉! |
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