我到原单位办事,顺便看望老领导林主任。进他的办公室,正巧有位年轻下属正在巴拉巴拉地解释着什么事情,林主任示意我坐在沙发上稍等一下,让年轻下属把话讲完。 我在旁边不得不听了几分钟,感觉这位年轻下属在陈述一个过错,大意是他没有错,领导错怪他了。 其实,我作为职场老江湖,只听了几句就知道问题出在他的身上,只是他自己看不透而已。林主任耐心听完他的陈述,淡淡地说了一句,好的,我知道了。 年轻下属估计没得到自己想听的话,也没看出林主任的态度,脸上满是失落的神情,落寞地离开了办公室。 我跟林主任聊天,好奇地问他,我在旁边听了几句,就知道这件事是这位下属的责任,您为什么不指点他呢? 林主任微微一笑,淡淡地说道:我已经人到中年了,早就到了不再好为人师的年龄了。他是来解释的,目的是想说明这个问题不是他的过错,而是领导和同事错怪他了。遇到这种事情,没必要浪费精力,听他倾述之后,看破不说破,最好的收尾方式就是告诉他“我知道了”,及时终止这种对话,还不得罪他。 我也通过这件小事明白了一个道理:职场上层次比较高的领导,都有一个共性特征,明明认知水平远远超过对方,明明一眼就看出对方的不足和错误,但他们保持沉默、不给指点。 这就是一种修炼,一般人达不到,普通人往往指出对方的问题,如果对方不认可,就不停地讲道理,让对方接受自己的观点,有一种“好为人师”的优越感和满足感。 其实,这是最愚蠢的做法。因为指点、劝导和说教,不但浪费你的时间和精力,还消耗你的生命能量,消散你的福运。萧伯纳曾说过,强者原谅对方,智者忽略对方,傻瓜指点对方。仔细想一想,这些话非常有道理。 智者惜字如金,愚者指点江山。所以,职场如江湖,成熟的人要修炼自己成为智者,尊重他人的命运,舍弃好为人师、助人为乐的情怀,他人的命运自有他的运行轨迹,何必指点他的运势呢? 永远记住:唤醒他人的永远都不是你的说教,而是他自己的经历、磨难和觉悟,不撞南墙到头破血流他是不会领悟的,你掏心掏肺地指导和帮助,他也难以把握,何必多此一举呢?#我要上微头条##职场##人性# |
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