|
决定人与人之间差异的，不是天赋，不是勤奋程度，而是思维模式。 这是早斯令读毛选一来最大的感受。你说老蒋不牛逼么，确实很牛；你说王明、博古不牛么，我们普通人很少有人能达到他们的高度、你说白崇禧等不牛么，再怎么说也是国民党的将帅；这些人客观讲都很牛，但是为什么遇到主席后就显得很弱了呢？ 大家有没有思考过这个问题？其实决定差距的就是主席的顶级思维，接下'来早斯令分享主席身上我们受用一生的5个顶级思维。
1、变化思维 主席说：事物是发展的、是运动的、是不断变化的。 所以我们不能以不变的思维应对变化的世界；达尔文你说过：“能够生存下来的物种，不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出最快速反应的。” 社会变化太快，多少曾经被认为是铁饭碗的工作，现在已经支离破碎；多少以前必学的技能，现在正在被AI取代。 时代的潮水奔涌向前，想要立身安稳，一定要拥抱变化。 2、根据地思维 主席在任何时候都非常强调根据地点的重要性，要发展好自己的根据地才是我们适应变化的前提。 如何建立自己的根据地呢？最重要的就是要明白三个问题： 要做什么？不要做什么？要不断做什么？ 一定要明白哪些事可以做，哪些事不能做，哪些事情需要长期做。
3、对立思维 当所有人都在追求城市根据地的时候，主席说，我们要发展农村；当所有人都要南下的时候，主席说，我们要北上；当老蒋以为红军渡河走了，主席来了个四渡赤水。 主席不陷入传统的思维中，而是想着从不一样的角度思考，用对立的角度看问题。 这个世界从来没有绝路，能挡住你的只有你的固化思维。遇到问题走进死胡同的时候，不妨跳到对立面，说不定就能柳暗花明处。 4、战略思维 主席的战略全局观非常人所能及，总是能在关键时候把控全局，因为他看到的不是此时此刻，而是联系过去和未来去思考问题。 主席的《论持久战》从国内外、从历史、从人性等多个方面考虑问题，不只是站在中日矛盾这一个角度。 真正的战略思维就是要追求长期的收益，从更加长远的角度看问题，做决定。追本溯源，着眼全局，找到问题的关键节点，方能一击制胜。 5、调查思维 主席说：没有调查就没有发言权。太绝对了？不是，一点不绝对，一个人对问题没有调查，就对这个问题不做了解，那么所有的观点都是自己的主观主义。 很多时候我们做一件事，30%的精力做事，70%用在调查上；但是很多人会犯以下错误： a、花大量时间做事情中最容易的环节，还自满于“没有功劳也有苦劳”。 b、以“准备”的名义拖延，看上去很忙但事情没有任何进展。 c、从来不调查，不验证工作成果。 d、读了很多书，但从不总结规律；即使总结了规律，也不结合实际。 调查的本质我是让我们对客观实际有个最基本的了解，是让我们的主观想法合乎于客观实际和规律。 学毛选不能只停留在表面，要学会读懂其中的道理，只有抽丝剥茧，方能领悟背后的真谛。文章是碎片化的认识，系统学习才能更好提升。 |
|
|
