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所以，领导者得牢记开会的正确顺序，别让会议成了无头苍蝇。即领导者要敏锐地发现问题，这是领导者的基本职责之一。这是要求领导者在发现问题后，不是简单地指责和抱怨，而是要积极地提出解决问题的建议。通过提出建议，领导者可以引导团队成员共同思考问题的解决方案，从而推动工作的进展。领导者在会议结束时，要对会议内容的进行总结和强调... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-27 12:10 |
1，高标准，严要求首先，管理者应该为员工设定明确的工作目标和标准，要求员工在规定的时间内完成任务，并保证工作的质量。同时，管理者也要对员工的工作成果进行严格的考核和评价，对表现优秀的员工给予奖励和晋升，对表现不佳的员工进行批评和指导。只有这样，员工才会更加信任管理者，更加投入地工作。同时，管理者还要注重培养员工的可替代... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-25 12:17 |
什么才是工作到位在职场中，我们常常会听到“工作到位”这个词，但到底什么才是工作到位呢？有人说，工作到位就是把工作做到极致，不留遗憾；它不仅取决于你的工作成果，还取决于你的工作态度、工作方法、工作效率、工作质量等多个方面。工作到位的人，往往具备以下几个特点：1. 有责任心：他们对自己的工作负责，不推卸责任，不找借口，能够按... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-25 11:24 |
《毛选》：受用一生的5种顶级思维。其实决定差距的就是主席的顶级思维，接下''''''''来早斯令分享主席身上我们受用一生的5个顶级思维。2、根据地思维。主席不陷入传统的思维中，而是想着从不一样的角度思考，用对立的角度看问题。主席的战略全局观非常人所能及，总是能在关键时候把控全局，因为他看到的不是此... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-25 07:28 |
想做好管理者，就不要做老好人?在职场，老好人管理者有一个心魔：想要做一个让下属、同事、老板人人都喜欢都欣赏的人。管理者带团队，首先要学会直接拒绝下属不合理的要求，有些管理者想做老好人，面子薄，对于下属提出的要求，不做筛选，不懂得拒绝，有求必应。老好人管理者对于团队管人应有一个正确的认知：总希望用感情维系团队，很容易“公... 阅4 转0 评0 公众公开 24-03-18 14:03 |
如果员工表面上对领导阳奉阴违，私下里却对同事或公司进行负面评价，这种行为会严重影响员工的个人形象和信誉，同时也会对公司造成不可挽回的损失。如果员工思路不清晰或者表达能力不足，不仅会影响工作汇报的效果和质量，还会给领导留下负面印象。领导最烦的就是没眼色的下属，有些下属跟领导出差感觉自己才是领导一样，不会照顾领导，眼里也... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-07 12:58 |
一个人的强大，从沉默开始。“一个人的强大，要从沉默开始。”与其在期待着别人理解自己的痛苦，与其在奢望着对方能够解决掉自己的痛苦，不如及时选择沉默。跟痛苦作斗争，其实就在跟自己的心作斗争，越是在痛苦的时候，痛苦非但不会怜悯你，同情你，或是放过你。强者、智者，沉默而不语。喜欢沉默的人，便习惯了思考，习惯了思考的人，便容易... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-03 17:25 |
物业礼貌用语。物业礼貌用语是指在物业管理活动中，工作人员使用的文明、礼貌、规范的语言。基本礼貌用语。电话接待礼貌用语。4. 拨打电话：您好，我是XX物业，请问您是XX先生/女士吗？接待来访礼貌用语。进出门礼貌用语。电梯礼仪礼貌用语。其他场合礼貌用语。6. 物业中心：您好，请问您需要办理什么业务？总之，物业工作人员在使用礼貌用语时... 阅1 转0 评0 公众公开 24-01-31 10:10 |
让领导舒服死的聊天专用话术发送：干货，送“混好职场的108个小妙招”发送：交个朋友，添加赢姐个人微信这是赢姐公众号的第113篇原创文章职场中，向领导汇报工作，情商很重要。话外音：领导问你工作进展的时候，想知道的是进度，而不是你是否在做。话外音：领导问你意见的时候，如果你一时没有更好的看法，那么就按照领导的想法做，但要留有余... 阅1 转0 评0 公众公开 24-01-30 08:41 |
水平越高的领导，管人时越不会做这6件事、不说这3句话，精辟。真正高水平的领导会意识到每一个员工在团队中所发挥的作用，就好比是精密仪器的螺丝钉，少了一颗都可能会让整个仪器瘫痪。②、领导当众训斥员工，其实也是变相说明管理者领导无方，丢的是自己的名声和脸面。高水平的领导者深知一个道理：越是夸赞和鼓励员工，员工工作越积极，越用... 阅3 转0 评0 公众公开 23-06-28 13:36 |
