一个偏远山区的人，勤劳地耕种，依然不富裕，不是他不勤奋，而是他很难在环境中获取高质量的信息，导致难以走出困境。
即便是科技再发达，互联网再方便，对他的影响都是式微的。
所以，一定要想办法获取高质量的信息。从而打破认知的高墙。
有一个“7-2-1”法则。
70%来自“自我学习”。你可以主动去获取信息，比如看书，看课程，参加论坛等等。
20%来自“向他人学习”。想要快速成为一个高手，最好的方法就是和行业专家交流，直接向他们请教，从牛人身上，获取经验。
10%来自“正式的培训”。平时，你可以放弃一些无用的社交，多参加一些正规的培训。比如你要提升管理能力，你就可以学一下管理体系。通过针对性的培训，可以让你快速地建立体系。
你看，通过学习，你就能掌握很多高质量的信息。
2.深度思考
你掌握了很多信息，这时候，你还要进行深度思考，考虑信息与信息之间的因果关系。
①纵向思考。纵向思考，就是多问几个为什么，不断深挖，直达本质。
比如管理者的目标没有完成，你要复盘他，就可以问他：
为什么完不成目标？
答：因为老销售辞职了。
为什么老销售会辞职？
答：因为赚不到钱。
为什么赚不到钱？
答：是因为提成制度不合理，他的业绩好，但赚不到钱，就走了。
这就是我复盘销售主管的真实案例。
如果不能解决制度的问题，哪怕是重新招两个人，那么这个问题还会重复出现，依然是变量，依然是不确定性。
因此，要纵向思考，多问几个为什么，挖到根源。
②反事实思考
除了纵向思考外，你还要反事实思考，英国哲学家卡尔·波普尔有句名言：“让假设代替我们去死。”
意思就是，人类大脑具有模拟的能力。我们可以不断做出假设，来想象另外一种情况。
通过逆向的思维方式，在脑海中不断推演，找到躲在角落里被我们忽略的那些东西，这样更有利于我们抓住本质。
3.归纳总结
通过深度思考后，你得到的不一定就是认知，很可能只是一个观点，或者是一个知识点，它们像珍珠一样散落在地。
然后，你还要对你掌握的知识点，进行归纳总结，将无数的珍珠串联起来，形成认知。
之后，你就可以将你的认知、经验迁移到其它领域。当无数次演绎成功，就意味着你已经掌握了该事物的底层逻辑。
总结一下，人一旦开窍了，便能参透很多事情的规律。这时候，你的成长速度也是非常快的。
正如电影教父里的一句经典台词：“花一秒钟就能看透本质的人，和花半辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
管理者要从无序到有序，那么该如何深度思考，抓住工作重点？
管理者获取信息，10%来自于培训，那么在哪里可以学到管理体系？
管理者要通过Review剥洋葱，抓住本质，具体又该怎么做？
你要识人心懂人性，那么怎么做到？
根据人性，不追过程就拿不到结果，那么具体该怎么追？
又该如何奖优罚劣，激励员工创造更大业绩？
如何养成良好的工作习惯，提升管理效率？
如何写周报、开周会，开启动会，做业务复盘？
……
