当了总经理，最重要的能力是什么？

做好总经理，最重要的能力是什么？

一个合格的总经理，你最重要的事情就是建制度。

当你的团队没有方法时，就需要有培训制度；

当你的团队没有执行时，就需要有奖惩制度；

当你的团队没有能力时，就需要有淘汰制度；

当你的团队没有状态时，就需要有激励制度；

当你的团队没有结果时，就需要有追踪制度；

这5个制度，就是总经理必须学会建立的制度。