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Stay Hungry Stay Foolish｜自由 · 专注 · 精进
今天看了张哥的书《做点事》，第三章关于产品的产品四要素：用户、需求、场景、解决方案。用一句话总结就是，你的产品面向什么人，在什么样的场景下，提供什么样的方案，解决他们什么问题。用户：你的产品面向什么人。一般有两种选择，大众领域的泛用户，垂直细分领域的精准用户。前者客户体量足够大，但竞争激烈；后者客户群体小，但客户更加精准，商业价值高。衣食住行就是刚需，需求量大，但竞争也非常激烈，满足的是人的痛点。没有生存压力后，人的精神需求更大，这类就属于非刚需，满足人的爽点。场景：朴朴超市把去菜市场买菜的场景搬到线上下单，送货上门，也是新的模式。解决的就是下班后还要去菜市场买菜的痛点，在路上挑选下单，回到家菜就送到门口，省时省力。
解决方案：发现需求提供解决方案，这就是做产品的过程。不一定是全新的需求，可能是需求原有解决方案的改进版。比如朴朴超市就是菜市场的改进版，但它依旧有改进的空间，那就是菜品质量。去菜市场可以挑菜、选菜，但网上下单，送来什么你就只能吃什么，有点像开盲盒。毫无疑问，商家一定会将线下不好售卖、略有瑕疵的菜品提供给线上用户，除非你有重度强迫症、或者菜品超级差，否则一般不会冒着耽误吃晚饭的风险退换货。思考：深圳本轮疫情持续一个月有余，至今仍未结束，就是防疫这个产品做的不够完善，怎么样才能在防疫与经济中找到平衡点呢？明天聊聊。我写完了，如果我的文章能引起你的共鸣或解决你的某个问题，欢迎一键三连，点赞·在看·评论，你的支持是我日更最大的动力，明天见！ by 木白掘金（全网统一ID） 2022.03.23
今天是正式日更第 082 / 365 天 今天是持续健身第 136 天
这世界人来人往，恰巧我们成为了朋友，这不是缘分，仅仅是命中注定！
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