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年薪80万运营总监离职,给下属掏心窝子的建议:能力根本不值一提

 微语职场 2024-03-30 发布于广东

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文 | 曌露·  首发公众号| 微语职场

在我们读书时,老师告诉我们:受教育就是为了好好学习,高考取得高分,就能读一个好大学,拥有明媚的人生;

在我们实习时,父母告诉我们:上大学就是为了打磨技能,实习拿到offer,踏实肯干就能得到领导重用,升职加薪指日可待。

可是,当我被职场毒打数年后,才发现并不是努力就有回报,掌握捷径的人生往往比埋头苦干更有用,比如:获得老板(领导)的信任。    

我的年薪80万前总监在离职时告诉我:职场上晋升的核心,从来都不是能力,而是老板的信任。

也对,是人就有好恶,老板也需要员工的情绪价值,需要被认可和支持。

所以,能够取得领导多大的信任,就能调用多少资源,就能拥有多大的话语权。

那么,要怎么取得老板的信任呢?

很简单,就需要我们做到“事事有回应,件件有结果”,在合适的时间向领导汇报工作进展,并寻求点拨和建议,甚至直接请领导帮助。长此以往,我们与领导的沟通就会顺畅许多。

……    

总监分享的干货太多,我特意把他对我的意见和建议总结起来,再结合自己6年的职业生涯,发现确实可堪职场人借鉴。

01.认同和支持老板,给足情绪价值    

想象一下,当老板激情洋溢地分享下一个季度的项目规划时,你不仅在会议上积极发言,还在会后单独找到老板,表达你对自己分管工作内容的规划和计划,寻求老板的优化和建议。

这份表态,远比简单的工作执行更能触动老板的心弦。

不过这个“度”如果把握不好,你很容易成为同事眼中溜须拍马的人。

但抛开这种极端的情况,不得不承认,这样的做法对自己的职业生涯能增添不小的助益。

02.能力不一定最强,但老板知根知底  

我之前待过初创型企业,老板原先是大学教授,后来辞职创业。公司中的中高层管理,大多是老板的同事或者学生。

没什么特别的原因,只因为老板熟悉校园,更信任自己的学生。    

后来,我们通过校招,又从老板的母校里招聘了一批学生。其中的一个男孩子,虽然在技术上不是团队里最耀眼的那颗星,但每当有新任务下发,他总是第一个献计献策,努力寻找最优解,并在遇到障碍时主动汇报情况,寻求建议。

这种做法,让老板不仅看到了他的勤奋和责任心,更重要的是,老板透过这些互动深刻了解了他的工作方法和潜力。

这样的了解,比单纯的工作成果更能加深老板对他的信任和依赖。

后来升职加薪的名单上,总是少不了小林的名字。

03.“向上管理”,保持沟通  

“向上管理”是一个在职场上提升自己位置的重要策略。

它涉及定期和老板沟通,更新他们关于你工作进展的认知,并寻求反馈。    

通过有效地沟通,你可以展现自己的能力,同时了解老板的期望和目标。

我的前同事小陈,她习惯于每个项目节点后,安排一次简短的会议或发一封邮件给老板,分享她的进展、成就以及下一步的计划。

这不仅是对项目状态的透明化,更是一种主动展示自己工作能力和态度的方式。

通过这样持续、主动地沟通,小陈与老板之间建立了深厚的信任基础,这种信任不仅让她在工作中得到更多自主权,也为她的职业发展打开了更广阔的天地。

写在最后:  

归根结底,职场不只是能力的竞技场,更是一个人际关系和信任构建的复杂过程。

通过认同和支持老板,让老板深入了解你的能力和潜力,以及有效地“向上管理”,你不仅能够稳固和提升自己在职场中的地位,更能为自己的职业生涯赢得更多可能。    

成功的职场之旅,始于构建信任,终于共同成长。

走好这一步,未来的职场之路才能更加宽广。

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作者介绍:

曌露,企业二级人力资源管理师。

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