微醺人生 有酒有故事
请您关注酩阅 2022~2023的行业明星,珍酒李渡无疑是极为耀眼的那个,甚至势头已然延续到了2024年。请恕在下见识浅薄,如果我是珍酒李渡,现在早已狂到没边!毕竟是港股白酒第一股,中国酱酒第二股,近8年来唯一上市白酒企业。 毕竟在2023年,集团营收70.30亿元,同比增长20.10%;经调整净利润16.23亿元,同比增长35.50%。其中,珍酒、李渡、湘窖、开口笑营收分别为45.83亿元、11.09亿元、8.33亿元、3.84亿元,同比增长19.9%、25.1%、17.0%、13.6%。再看一组数据:2020~2023年,集团营收分别为23.9亿元、51亿元、58.6亿元、70.3亿元;经调整净利润分别为5.2亿元、10.7亿元、12亿元、16.2亿元。什么概念?这意味着珍酒李渡集团在近3年内,完成了企业层级的跃升,迈入一线;并且旗下酒企的全面爆发,印证了发展模式的可行性,70亿显然还远不是终点。仅仅数年时间就做到很多企业几十年都做不到的事,该不该狂? 从商海浮沉中走过来的吴向东很明白:机遇与危局并存。整体经济下行、行业再入调整期、消费热情降温,都是需要直面的业态困局。并且,集团主力珍酒尚属于酱酒第三梯队,比上不足比下有余。品牌力够了,但护城河尚浅,如果不努力还是有被颠覆的可能,特别是上市后,在血腥的资本市场,将不容片刻的喘息,不进则退,甚至不进则毁。李渡足够惊艳,但受限于产能和时间,也是刚刚在江西立稳、走向全国化,短时间还是有单一区域的局限性。湘窖与开口笑,虽然覆盖高中低端,在湖南不断的开阔市场,但依然需要区域突破,迈过酒鬼酒的大山。即便酒鬼酒在2023遭遇滑铁卢,但依然有他稳固的一席之地。面临短期突破与长期困难,吴向东的魄力同样也在于此。吴向东说,从历史来看,白酒是调整一段时间,发展一段时间,但整体向上。97亚洲经济危机、03非典、08金融风暴、09全国查酒驾、13八项规定、20三年疫情…太多可能颠覆行业的危机曾出现过,但拉长时间来看,都只是一个短时期的阵痛。他也很清醒的认知到:历史证明,没有哪家酒企没经历过困难时期,大家都是熬出来的。要有一点耐心。如果我是珍酒李渡,看着近在咫尺的“百亿”目标在前,或许会大刀阔斧的市场冲锋,各方突破,谋求跨越发展。但很显然,吴老板不是这样想的:步子迈得太快,反而不好。27岁就与酒结缘,接连做起金六福、华致酒行,收购数十家白酒企业,完成金东集团、珍酒李渡集团等多方布局的他,无疑是个顶级帅才。善战者无赫赫之功。吴向东及其高管团体的思路是:小则破,大则稳。汤司令可谓功勋卓著。吴老板初收购李渡的时候,还是一个进贤县的小酒企,空有元代窖池宝藏,却只能偏居一隅。汤司令的到来,结束了李渡多年亏损的乱局,从深挖文化、精造品质、梳理品牌开始,借“沉浸式体验”深入圈层,滋养名气,从进贤到南昌,从南昌到江西,再将从江西到全国,李渡的成长史,可谓一个区域小酒企黑马逆袭的范本。事实上,《李渡案例》确实被清华大学收录,汤司令还受邀在海内外宣讲,风头一时无两。大造IP、不断营销的李渡,就是“小则破”的逻辑。如今破十亿的营收已初见规模,在江西已经成长为能跟四特抢地盘的酒企。“酒中珍品”依然是被挖掘的历史瑰宝。但珍酒绝非是一路辉煌至今。1986年,珍酒被正式命名。2008年,一直没有找到发展路径的珍酒厂走到了破产重组的境地。在第一次流标之后,华泽集团于2009年以8250万元拍得珍酒100%股权。茅台酒厂参与了竞拍,但没有竞价到最后。作为当年的“茅台试点工程”,脱离茅台的珍酒,却被吴向东发掘了价值。在吴向东手中的珍酒厂,迅速成长为酱酒头部企业,作为集团主体成就了港股白酒第一股、中国酱酒第二股。酱酒第二股,有多难?习酒3次申请都宣告失败,国台两次IPO都被动取消,郎酒从2007年就开始谋划依然难以功成,后发制人的珍酒李渡却完成了上市梦。虽是港股上市,但依然可见造化弄人。如果我是珍酒李渡,可能会为自己的“好运气”浮一大白。他喜欢跑步,无论出差还是在酒厂,经常都会坚持慢跑1小时。强身健体是一方面,慢跑中更能想清楚自身的路径。在初期扩张,野蛮生长之后,珍酒李渡同样开始了慢跑。他太明白产能对白酒企业的重要性了。所以我们也看到,以珍酒为例,2023年优质基酒储存6.5万吨,投产4万吨,产能规模稳居贵州酱酒企业前三。预计“十五五”期间,珍酒产能和储酒分别将达10万吨、40万吨。李渡同样也在距离李渡元代烧酒作坊遗址8公里外的“国宝李渡酒庄”,扩培古微生物,加大产区产能,以应对将来的规模化发展。吴老板曾说:再过几年,可能大家用几百块就可以喝到几千块品质的酒。以2023年收入计,珍酒李渡已成为中国第三大民营酒企;珍酒、李渡增速分别在酱香、兼香白酒前五大品牌中排名第一。总之,珍酒李渡行业头部地位将愈加稳固。同时,如果按照珍酒李渡当前体量和增长速度,极有可能成为下一个百亿级酒企。茅五剑所代表的,是中国酒业的天花板,包括泸、洋、汾都属此一行列,依托于丰厚的市场与品牌基础,大工不巧即可。而如珍酒李渡此类,正在高维成长的酒企,如仰韶、如西凤,对于酒业整体的增量与创变更为重要。毕竟高处不胜寒,而珍酒李渡们是我们看着在步步登天。我们在珍酒李渡中看到了更多“新”的可能。及至如今,也依然无法预测他们的未来的走向,水无定势,或聚力、或渗透。就如开题所言,如果你我带领珍酒李渡,或许将会走向完全不同的另一方向。但珍酒李渡只能是、也只会是吴向东的,也只有吴老板,不断地证明着他所领导的团队,有真正能颠覆行业生态的能力。 到目前为止,结果很理想,几乎不可能有人做得更好。即便以成败论英雄,吴老板及其领导团队也理所当然有“英雄”之名。而至于未来,关于珍酒李渡可能遇到的问题,前文已有一些预见,在此不再赘述。而最终会有什么样的结果,“无定势”,只能拭目以待。 但就如吴老板曾说的“千万不能去诋毁茅台,诋毁茅台就是诋毁自己”。作为行业人,我们也衷心的希望珍酒李渡能为行业将新路踏实,各美其美,美美与共。
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