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2022中国科技服务业发展年度报告发布,98.9%的企业关注这三大科技服务标准

 豆豆samuel 2024-04-10 发布于湖北

科技服务业是现代服务业的重要组成部分,具有知识密集、高端高质、高附加值等特点,包括科学研究、专业技术服务、技术推广、科技信息交流、科技培训、技术咨询、技术孵化、技术市场、知识产权服务、科技评估和科技鉴证等活动。在全球竞争越发激烈和国家愈加重视科技创新的当下,科技服务作为科技创新的重要组成部分,是创新链和产业链深度融合的促进剂,发展科技服务业可谓是时势使然,更需主动为之。

近期,中关村科服、赛迪顾问联合发布了《2022中国科技服务业发展年度报告》。报告从科技服务业的行业定义、发展现状、市场分析、未来趋势等维度展开。值得关注的是,报告中提供了企业对科技服务业的需求数据和选择供应商的核心标准。

报告显示,98.9%的企业对科技服务存在强烈需求。这个数据对于诸多像科易网一样长期从事企业科技服务的机构来说,无疑是一针“强心剂”。在长达17年的企业科技服务过程中,我们也渐渐发现,越来越多的企业正在从只关注生产及销售逐渐向关注技术创新转变,并抱着越来越开放的心态寻求来自政府、服务机构、创新平台和行业协会等组织的科技服务,以更好地完成人才储备、技术升级、信息获取、外部合作等诸多创新发展目标。

同时,报告显示,企业选择科技服务供应商的核心标准前三位分别为:技术经理人的专业度成功案例产业及专家资源在我们看来,这无疑是企业科技服务需求发展的又一个巨大跨越。尤其是“技术经理人的专业度”“产业及专家资源”这两项,意味着企业的创新更加聚焦在“技术”层面了,企业越来越需要通过专业的技术经理人来凝练技术需求、匹配产业及专家等供给资源、撮合技术对接并最终达成技术交易。

那么,从科技服务机构的角度,该如何抓住企业需求的变化,提升专业服务能力,成为企业选择的科技服务供应商呢?

先从“技术经理人的专业度”说起。2022《技术经理人能力评价规范》提到,技术经理人是指在科技成果转移转化过程中,发挥组织、协调、管理、咨询等作用,从事成果挖掘、培育、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员,是推动科技成果转移转化的中坚力量。简单来说,在企业技术创新发展层面,专业的技术经理人需要更高效、快捷地找到与企业适配的新成果、新技术和专家人才资源,并帮助企业识别成果、技术和人才,解决从供需对接到合作落地的各类问题,从而帮助企业减轻创新成本、降低创新风险。

专业的技术经理人作用如此重要,但培养成本也不容小觑,且风险较高。这对于大多数科技服务机构来说,难度很大。此外,一个“单打独斗”的专业技术经理人的服务范围较为有限,这与日益增长的市场需求存在矛盾。因此,如何降低技术经理人培养的成本和风险,如何使更多的人能够从事技术经纪行业,如何从“单打独斗”变成协同作业、扩大服务范围……针对技术经理人发展的一系列问题,我们进行了思考,并融合数字化技术探索技术经理人应用场景。

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围绕技术经理人从入门学习、实训到独立作业、协同作业的全过程,科易网应用数字化技术,探索形成了“'学、训、靠、作、评’数字化技术经纪赋能体系应用场景。

遵循《国家技术转移专业人员能力等级培训》,按照线上线下结合、集中培训与日常学习结合的思路组织培训课程。集中培训,主要通过与国家技术转移人才培养基地合作,开展初、中、高级技术经纪培训;日常学习,则通过“科易讲坛”“科易学院”常态化组织技术经纪培训课程和分享会。

面向已经获得初、中级资格的技术经理人,提供技术转移实例解析、业务交流、基地考察等,帮助技术经理人从理论走到实战实操领域。

为优质技术经理人提供挂靠渠道,挂靠后的技术经理人将可获得科易网平台推送资源、推送需求、业务指导等多重赋能支持。

围绕技术经纪业务开展,提供技术经理人作业支撑。一方面,根据技术经理人所专注的产业或技术领域,匹配推送科技成果、技术需求等资源信息;另一方面,为技术经理人服务过程提供便捷的服务记录系统、方案编写系统、需求评估系统、需求跟踪系统、供需智配系统、技术评估系统、技术交易系统等全过程工具支持;再一方面,将技术转移服务过程进行节点性拆分,技术经理人可根据自身能力,灵活参与技术转移服务过程,获得对应节点的服务收入,形成技术经理人协同作业的价值流转机制。

建立技术经理人行为规范和信用体系,同时每年评选优质技术经纪服务项目和优秀技术经理人,在实现对技术经理人规范管理的同时,激励技术经理人从业积极性。

基于这一应用场景,科易网所构建的技术转移服务体系,拥有内外部技术经理人近3000人,为全国超43万家企业提供了服务,打造了涵盖“焊接工件位置,轮廓识别算法研发”“树莓派控制软件的开发及后期功能迭代”“复杂条件下城际轨道交通地下结构施工关键技术研究”“ERP系统合作”“智能可穿戴设备项目”“水声通信设备项目”等技术难题解决、项目转化落地的成功案例,服务足迹遍布全国十九个省/自治区。

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基于这一应用场景,科易网也形成了科技服务机构合作赋能模式,致力于打造以技术转移为核心的科技服务生态圈。我们与南京、洛阳、合肥、滁州、成都等地的科技服务机构进行合作,通过数字化平台为合作单位提供资源、工具、服务,输出经实践验证的服务模式和经验,帮助科技服务机构逐步获得专业的技术转移服务能力。

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我们期待与更多独立技术经理人及对技术转移行业感兴趣的科技服务机构携手,共筑专业的科技服务生态圈,用优质科技服务助力科技创新发展!

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