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能量或危险物质会带来风险，安全防护缺陷会带来隐患，安全管理洞漏却放过了隐患。 隐患排查是发现隐患的过程，隐患治理是消除隐患的行动，对隐患举一反三地进行原因剖析，深挖其潜藏的系统原因及管理原因，而后采取综合治理的措施，从源头上对隐患进行治理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。 生产经营单位承担隐患排查治理的主体责任，各层级以属地管理的原则承担隐患排查治理各自的主体责任，每个人承担自身隐患排查治理的主体责任；生产经营单位主要负责人是本单位隐患排查治理的第一责任人，各层级负责人是本层级隐患排查治理的第一责任人，每个人是自身隐患排查治理的第一责任人；各层级应以此落实安全生产责任制，出现问题进行安全责任追究。 生产经营单位应组织制定并落实隐患排查治理管理制度，各层级及每个人应严格落实此管理制度，不能找借口、不能找客观、不能找理由，不会隐患排查的方法可以学习，不能发现隐患可以多实践，每个人应首先解决观念问题，再解决态度问题，而后解决能力问题；对隐患排查治理这项工作，只要想做、就能会做且能做好。 隐患排查治理是安全改进的过程，需要保障相应的资源配置；不能因资源配置不充分而使隐患排查治理不彻底，不能以敷衍应付的心态使隐患治理质量不达标或不能如期完成，不能头痛医头脚痛医脚，没有将类似的隐患一网到底、大小全收。 隐患排查治理应用心、用脑、群策、群力，人人排对隐患进行排查治理，才能时时、处处发现隐患、反馈隐患及治理隐患；仅靠外来安全检查或上层安全检查，对隐患排查是远远不够的；毕竟隐患是实时动态变化的，某个时间点进行安全检查相对是静止不变的，以不变应万变一定会有所疏漏、有所遗漏、有所漏洞。 人人编织隐患排查治理的天罗地网，尽管有时也会出现百密一疏，但相比于外来安全检查或上层安全检查还有明显的优势，一是检查的人员多，二是检查的频次多，三是检查的岗位、点位及工位多；唯一应传授给每个人隐患排查的方式方法以及识别隐患的经验及做法等。 每个人应成为隐患排查治理的主人及主角，不能成为制造隐患的当事人及责任者，不能违法生产、不能违章指挥、不能冒险作业、不能强令他人冒险作业，严格遵守安全规章制度及安全操作规程，严格落实“不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害及保护他人不受到伤害”四不伤害原则，严格落实安全确认制，自己出现身体异常、情绪异常或其它异常时，及时向基层负责人进行汇报，不能强挺、硬撑，力所不能及时不能冒险、蛮干。自己本身就是移动的隐患，应消除自身的隐患，不能让自身的隐患与外界的隐患相互作用而造成事故。
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