在组织中，干部的选拔过程往往由一把手做出决定 尽管我们有各种程序

在组织中，干部的选拔过程往往由一把手做出决定。尽管我们有各种程序，如组织考察、民主测评和谈话等，但实际上这些程序往往只是形式主义，真正的决定权还是在领导手里。即便我们加入了一些条件，如学历、年龄、基层经验和纪委意见，看起来程序更完善了，但本质上并没有真正改变。
背后的逻辑很简单：对组织有价值，对领导有作用，两者缺一不可。因为干部的选拔权完全掌握在领导手里，所以被提拔的关键在于获得领导的认可。只有被领导认可，才有可能获得更好的机会。因此，想要得到提拔，首先必须与领导建立起良好的关系，获得领导的认可和支持，才有可能被提拔。
这种现象在体制内并不罕见，许多人对此心知肚明。尽管我们不断完善选拔程序，但如果不解决领导决定的问题，那么所谓的选拔程序也只是形式上的变化，而不会带来实质性的改变。
因此，我们需要深入思考如何建立更加公正、透明的干部选拔机制，避免领导主观因素对选拔结果产生过大的影响。只有这样，才能真正保证干部选拔的公平公正，确保选出的干部能够胜任工作，并为组织和社会的发展做出积极贡献。