小罗开店，养活一家人，自信的以为天生是做生意的料。
小罗有妻儿，当兵几年，所得积蓄不多，必须尽早开始挣钱的门路。寻得一门做汤粉的手艺，并不出名，常德米粉，本地口味。
出师后，租了一间门面，老板与员工都是他自己，刚开始来吃粉的人不多，小罗在开店的方面花了很多心思吸引顾客。在抖音上发本地生活推广，在微信上朋友圈宣传，开始小罗不会在宣传方面下功夫，认为自己不擅长。一边尝试着引流一边学习如何引流，店里的生意有了很大好转，为小罗带来了信心。
由于都是本地人，熟客居多，大家对小罗的情况很了解，当兵退伍，现在靠手艺养家。自发的相互宣传，后面人数多了起来，生意很稳定。
经营粉馆1年，常有顾客说他做的汤粉很好吃，建议小罗再开一家。这样话听的多了，小罗心动。想着自己亲自经营粉馆1年，所有的流程都熟悉了，招个人打理这家粉馆，自己就有时间再开一家，这样进账的收入就能翻倍了。想到就行动，有挣钱底气的男人说话就是硬气，家里的老婆除了支持还是支持。
招了一位员工，手把手教了一个星期，已经能够抵挡一面。后面时间，小罗忙着开分店，老店也常去看，但每天的营收有些下降，也没有太在意，分店开业时间紧迫。
2个月后，分店顺利开张，之前开店积累的经验，小罗用在分店里很成功，开业当天人气爆满。后面一个星期，小罗都守在分店里，手把手教新员工。
小罗已经是2个店的老板，幻想着如果继续开分店，3家，6家，10家，那就是创业老板了，心里乐开花了。
福兮祸之所倚，小罗没有想过居安思危，糟糕的事情发生前，从细节中是可以发现的。
老店的营业额继续再下降，分店刚开业时间不长，顾客数量还需要一段时间才能稳定，小罗需要守着分店，想办法提升营业额。小罗在两个店里来回奔波，发现分店的营业额除了刚开张那会好一些，后面的时间里要比老店差了很多。
而老店的营业额依然继续下降，已经不是3个月前小罗主导店面的样子，顾客流失严重，到了岌岌可危的时候，小罗得多花精力，想办法扭转老店经营局面，否则就得亏损经营了。而分店，也无法短时间内达到预期的营业额，目前好在每天收支平衡。
如读者所料，小罗分店无法经营下去，达不到经营老店的预期，扣除员工薪资、租金、原材料成本后，还是亏损状态，持续了6个月，分店只得关门。老店在小罗的用心维护下，顾客虽不及之前，但稳定了每天的营业额，有逐渐转好迹象。
这次开分店，破了财，小罗从梦里醒来，辞退员工，老板与员工依旧是他自己，亲自经营老店，比以往更用心了。
花钱买的教训都是很有收获的，小罗反思盘点：
1. 开店售卖的不是汤粉，而是自己，顾客都是冲自己来的，招来的员工起不到这样效果。
2. 一加一不等于二，开分店要多出员工成本、管理成本，没有足够的把握，还是稳妥经营一家店最好。
