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冷暖自知

 任金鸿 2024-04-27 发布于北京

​网传的新闻

最近网传大润发和盒马将出售给中粮,金额大致在300亿元。

如此,曾经一时风光无两的新零售有点儿归入平常百姓家。

早见苗头

当年花果园就招了一家名字霸气的超市——超级特种,结果没等到项目开业,超级特种就关掉了,如此霸气的名字,没开一家真有点儿可惜了。

如今开到近四百家门店的盒马先生据说还处于亏损状态,规模放大还是没有带来经济效益。

推出移山价的盒马把自己移到沟里,当然也让山姆店受了些伤——伤势轻重只有其自知。

那些撇最肥那层脂的新零售,本来就是以提供高消费体验为目并赚取超额利润的,结果却受到消费归位的影响而没有实现盈利预期——高端客户减少,加上客单价下降,收入自然就不理想了。

零售有信条

沃尔玛公司有一个“帮顾客节省每一分钱”的宗旨和“天天低价”的经验哲学,多年来一直致力于实现了价格最便宜的承诺。

零售讲求的就是性价比,东西是不是最好真不一定,而同样价格下货品最好,或者是同样货品质量下价格最低才是真谛。

这种高性价比的诱惑,再加上客单价总不是想提高就能提高的,虽然吃穿用度总是百姓生活的必然,但消费者还是得精打细算的。

那些提供货品之上更多附加值,或者刻意向奢侈品靠拢的品牌,在经济冷清的形势下,多少会受到影响——毕竟货品还是第一位的,是刚需的,而那些不切实际的过度服务就有贬值的倾向。

零售没有真正的新旧,只有是否有价值,竞争对手比拼的比对手提供更有价值的产品且用更低的价格。

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