分享

日本极致产品力 | 4个关键点成就畅销30年的薯片品牌

 许战海增长战略 2024-04-28 发布于北京

《极致产品力》日本深度研学详情

卡乐比是日本的国宝级零食品牌,以擅长打造零食爆品著称。坚薯片是一个大气晚成的产品,如今在日本已经畅销30年,它是如何做到的呢?

难题:薯片如何进入成年人市场

卡乐比是日本的国宝级零食品牌,虾条、薯片、麦片都有自己的招牌产品。然而,在1990年左右,随着日本零食市场逐渐饱和,特别是学生市场的饱和,日本开始进入由成人引领增长的阶段。

同时,1990年后伴随货币政策收紧、股价及地价的先后重挫,日本经济泡沫开始破灭,20世纪90年代后期的金融危机进一步导致了日本实体经济衰退。日本社会老龄化加剧,这些因素使得零食行业的增长放缓,社会的消费分级也变得更加明显。

卡乐比作为打造爆款零食的小能手,也意识到了人口结构变化的趋势以及增长衰退的战略风险。他们意识到未来中老年人群将会显著增长,而自从1975年推出首款薯片以来,卡乐比的产品主要面向的是高中生和大学生这一目标人群。因此,团队面临着一个主要矛盾,即如何推出更适合成年人的薯片新品。

坚薯片极致产品力

征服成年人

作为佐酒零食进入成年人市场


卡乐比坚薯片作为佐酒零食进入成年人市场的成功是关键一环。在许多文化中,喝酒时都会搭配一些下酒菜,以增加美食体验并平衡酒的味道。在中国,花生米、毛豆、猪头脸、皮蛋、小龙虾、凉菜、烧烤和火锅等都是备受欢迎的下酒菜,特别是在夏天,烧烤和酒的搭配更是令人愉悦。

日本人同样也是酒文化的热衷者,因此在创造佐酒零食方面也是非常丰富多彩的。除了热门的柿种、扇贝、秋刀鱼、毛豆等传统佐酒食材之外,卡乐比的硬质薯片成为了受欢迎的选择。

坚薯片的特点在于切片较厚,并采用了19世纪美国诞生的一种制作工艺,称为釜あげ製法(kamaage制法)。这种工艺使得薯片口感更加硬脆,更耐嚼,并且能够充分体现土豆本身的原始风味。这种佐酒零食的推出不仅满足了成年人群体的需求,还为饮酒文化增添了更多的乐趣和选择。

釜扬制法:改善传统设备保障量产


卡乐比为了生产硬质薯片,引入了一种称为“釜扬制法”的加工技术,这成为了他们品牌的重要资产之一。在传统的薯片生产中,已经实现了机械化大量生产,但硬质薯片却需要采用一种低温长时间慢炸的方法,生产效率相对较低。

为了解决这一问题,卡乐比寻找了一家设备公司,使硬质薯片的自动化生产成为可能。为了改善生产设备,卡乐比的员工还到欧美等地参观了硬质薯片的生产线,并与日本本地的生产厂家合作,不断改进生产设备,以确保产品品质的稳定性。

这项被命名为“釜扬制法”的加工技术成为了卡乐比坚薯片品牌的重要基础。随后,基于这项技术,卡乐比推出了其他细分口感的新产品线,如Crunch Potato(硬薯片)和Thin Potato(薄薯片),为消费者提供了更多的选择。

越嚼越好吃:将“硬”的劣势变为优势


坚薯片不是一蹴而就成功的产品,在推出多年后仍在寻找产品的价值定位。1998年,是坚薯片品牌发展的关键转折点之一,因为团队基于用户反馈进行了价值定位的重塑。

最初,团队试图将坚薯片的硬度作为宣传点,并尝试了多种市场营销手段,包括电视广告,但市场反响并不理想。直到团队发现,许多用户反馈坚薯片越嚼越好吃,能够充分享受土豆的风味,这一发现成为了重要的启示。

因此,坚薯片将“越嚼越好吃!”作为新的标语印在包装上,这一定位突出了坚薯片独特的食用体验。用户可以通过咀嚼感受到土豆本身的浓郁风味,与市面上其他传统薯片有所区别。这个战略口号不仅直观地传达了产品的特点,也为坚薯片品牌赢得了更多用户的支持和认可。

试吃是转化率最高的拉新方式


试吃活动被证明是转化率最高的拉新方式之一。坚薯片的成功并非一蹴而就,从初次发售到全国铺开花了整整12年,而试吃战略是其中成功的关键之一。通过试吃活动,坚薯片获得了一批认可产品价值的核心用户,这些用户会主动向其他人推荐这款产品,从而为产品的市场推广提供了有力支持。在这个过程中,坚薯片的市场价值也在不断获得新的认可。

2016年7月,坚薯片推出了粉丝网站“坚薯片应援部”,旨在利用客户反馈创造新品。该网站的入会条件是“热爱坚薯片的人”,入会粉丝可以参与粉丝问卷调查、新品体验、同好交流等活动。更重要的是,他们可以真正参与到新品口味甚至包装设计的提案中。这种与粉丝的互动不仅增强了用户的归属感,还为品牌创新提供了宝贵的参考意见。至今为止,坚薯片应援部已经诞生了多款品牌和会员共创的商品,为品牌的发展注入了新的活力。

中国品牌如何打造极致产品力

从卡乐比坚薯片的身上,我们可以学到通过极致产品力打造爆品的思路。对中国零食行业来说,产品同质化严重,因此品牌需要通过差异化创新来突出产品的独特之处。这可能包括独特的口味、原料选择、制作工艺等方面的创新,以吸引消费者并与竞争对手区分开来,并在市场竞争中取得优势地位。

对于中国品牌来说,如何打造极致产品力,需要在日本终端市场考察洞悉热销产品背后的成功逻辑,找方向、做产品、找方法都需要到日本深度研学考察。报名日本《极致产品力》研学,了解最新最前沿的产品趋势和机会,寻找中国市场的解决方案。

关于作者 |  许战海咨询

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多