 上一篇我们探讨了领导职能和管理职能之间的区别，有朋友问：领导力有没有边界？如果有内在的动力，一个人的领导力是不是可以一直扩张？ 这个问题很难简单回答，因为领导力由权力、能力和动力三方面构成，它们都不是一成不变的，是一个动态的过程。其中任何一个力的变化，都会带来领导力的变化。  如果一定要有一个答案，我们说领导力还是有边界的，不能一直扩张。还是从领导职能和管理职能的角度来说，随着领导职能的扩张，管理职能也随之扩张。你打下的江山越多，你需要治理的江山也就越多，在一定程度上，管理职能的增加甚至要大过领导职能的增加。很多企业长不大的原因就来自于管理职能跟不上领导职能，企业越做越大，内部管理却越来越混乱，最终轰然倒下。 我们来看罗马帝国的例子：公元前753年，意大利半岛台伯河畔，诞生了一个小城市，创建者是两兄弟，一个叫罗慕路斯，一个叫雷慕斯，后来“罗慕路斯”被人们叫成了“罗马”。在随后的近200年里，这个小小的城市不断发展壮大，慢慢成为意大利半岛最强大的势力。 公元前509年，罗马人摒弃了传统的王权观念，成立了罗马共和国。自由的精神加上先进的军事组织战斗方式，罗马开始了越来越快的扩张，随着三次布匿战争，罗马成了地中海头号强国。 站在领导力的角度来看，这一阶段之所以罗马能够不断的扩张，和罗马的领导和管理职能平衡有关。罗马不是一天建成的，它一边对外扩张，一边进行内部改革。宽容的文化，大量的自由民，增强了罗马的治理能力。由于管理职能的增强，罗马的领导职能也就有了基础。就像一个企业一样，一边是市场份额和收入的逐步增加，一边是组织结构和治理水平的不断提升，两者保持着相互促进的正向关系。这个时候罗马领导者的领导力是持续增强的，因此罗马的扩张也就有了坚实的基础。 即使是这样，罗马这一时期的扩张也不是一帆风顺的，尤其是在和迦太基的战争中，也曾经面临巨大的危机。迦太基伟大的战略家汉尼拔不按照常规出牌，他于公元前218年率军翻越阿尔卑斯山，直击罗马本土。汉尼拔是那个时代的英雄，他在不利的状况下，一次又一次击败罗马人。虽然遭遇连续的失败，但由于罗马内部治理是有效的，最终罗马共和国没有倒下，反倒是无敌的汉尼拔被自己内部人解除了兵权，这场战争罗马笑到了最后。 从罗马共和国身上我们可以看到，当领导职能得到管理职能的支撑时，领导力是强大的，可以不断去突破新的边界。哪怕是遇到一些挫折，也不会轻易失败。不过反者道之动，随着罗马疆土的扩大，内部的管理问题也在不断积聚，最终成为领导力扩张的终结者。 罗马在打败了迦太基之后，又先后吞并了马其顿、希腊、帕加马、比希尼亚和西利西亚，叙利亚，然后在公元前31年拿下了埃及。横跨欧亚非的罗马已经蕴藏着巨大的内部治理风险，既有文化层面上的，也有社会结构层面上的。在扩张的过程中，诸行省总督向罗马本国提供了大量的贡物、税款、谷物和奴隶，自己却在诸行省肆无忌惮的进行剥削和压迫。罗马在廉价谷物和成群奴隶冲击下，由奴隶们劳作的大庄园不断增加，原来的农民们也不得不出卖土地，贫富分化日趋严重。 贫富分化背景下，不正常的金钱观冲击着罗马人原来简朴勤劳的文化，人们开始无视那些古老的说教，疯狂地争夺金钱。在暴力和金钱文化的浇灌下，罗马人开始以炫富和挥霍为荣，甚至无视社会公德和规则。在这样的环境中，发生著名的斯巴达克起义一点都不奇怪。虽然在罗马军队的疯狂围攻下，6万名起义者战死，斯巴达克也壮烈牺牲，但斯巴达克起义使得整个帝国制度一时也摇摇欲坠。 历史是有惯性的，虽然面临着内部治理的难题，但罗马帝国还在惯性下驱使下继续向外扩张，直到 “五贤帝”时期，罗马帝国才逐步停下了扩张的步伐。作为五贤帝的最后一任，哲学皇帝马可·奥勒留为罗马的扩张画上了句号，开始直面自己内部的治理问题，可惜已经积重难返。 领导力的边界在哪里？就在领导职能和管理职能平衡的地方。秦王朝为什么二世而亡？因为他发挥的领导职能超越了管理职能，只顾着灭六国拓疆土，但是却不懂得体恤百姓。正如贾谊在《过秦论》里所说：一夫作难而七庙隳，身死人手，为天下笑者，何也？仁义不施而攻守之势异也。 既然领导职能超越管理职能这么危险，那么我们放弃领导职能，只加强管理职能是不是就安全了呢？也未必！南宋偏安于东南一隅，精耕细作，但是在蒙古人的铁蹄下，照样束手就擒。历史的经验告诉我们，领导职能和管理职能是领导力的两翼，缺一不可。 人们经常讲秦皇汉武，汉武帝也是一位领导力超强的皇帝。他派张骞出使西域，打通了横贯中西交通贸易的“丝绸之路”；他派李广、卫青、霍去病反击匈奴，解除了北方最大的祸患；他派人南征百越和东进朝鲜，扩大了汉帝国的版图。就是这样一位有为的皇帝，老年却发布了一份罪己诏。 为什么呢？汉武帝看到了连年用兵，府库空虚、阶级矛盾尖锐化的后果。诏令中表示，要停止战争，实行“与民休息”的“富国”政策： “远田轮台，欲起亭燧，是扰劳天下，非所以优民也，今朕不忍闻”。“当今务在禁苛暴，止擅赋，力本农，修马复令，以补阙，毋乏武备而已。郡国二千石，各上进畜马方略，补边状，与计对。”在汉武帝看来，对外用兵是对的，但是自己做的有点过了，没有顾及国内经济凋敝的现实。 当领导难，难就难在要在领导职能和管理职能之间做到平衡。所以《大学》里说：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。领导者一定要看到至善在哪里，并且能够恰好停在那里。 *文章版权归作者刘辉所有，转载请注明出处* |
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