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财务BP个人成长与职业发展

 白明锐 2024-05-11 发布于天津
这是白明锐的第 239 篇原创

持续深耕,做特懂业务的财务人

今天,接着讲《财务BP》。

第十章 财务BP个人成长与职业发展

一、

如果说「业财融合」是未来 10 年财务人发展的中心思想,那财务BP将成为这个中心思想的最佳践行者。

另外需要补充一点,在如今这个大数据时代下,对于一名优秀的财务BP来说,有一项核心技能必需打磨——数据的抓取、整合、分析能力。

对于数据掌控的能力必然需要通过工具来实现,从 Excel 到 BI 等。

同时,企业需要具备体系建设能力的财务人才来进行财务体系设计、搭建及优化,结合企业经营情况变化而优化改善既有流程。

二、

在财务BP的职业生涯中,存在着 S 曲线。

财务BP的工作混合了业务、财务以及软实力,这些技能不可能从某一线性模式进行完美承接,因此,它必然存在着一个跳跃过程。

跳入下一曲线后,有一个下探的过程。

一旦成功进入新的 S 曲线,可以带来快速的职业发展,探索更多领域。

如何选择 S 曲线的跳跃时机呢?

是在上一条 S 曲线下坡之前,勇敢地跳到新的曲线之上。

进入下一曲线,并不是在追求一种新的工作内容,而是追求从技能到商业认知,再到心性成长的人生进阶。

实现 S 曲线的跳跃,除了勇气与机遇之外,最底层的逻辑是认知破圈。

如何提高认知?

1,与高人聊,扩大认知半径。

2,从书中学,提高输入输出。

3,在事上练,经风雨见世面。

S 曲线未必适用于每个人,作为一种打开视野和探索职业发展的方式,希望大家根据自身情况,谨慎选择使用。

三、

四步制定可落地的个人发展计划:

1,从现状出发,厘清目标

2,确定提升方向,不要贪多,一年两到三个重点即可。

3,配合老板的计划让自己成功。了解老板们的重点工作,在他们的工作计划之下,看看自己如何贡献赋能。成人达己,融合了组织目标与个人目标之后,不仅业绩有了提升,也丰富了个人的经验与阅历。

4,运用 7-2-1 法则制定个人发展计划。70% 通过工作锻炼成长,20% 通过指导与反馈,10% 通过课堂学习。

今天就到这,下期我会发一个笔记合集。

我每天写 3 条朋友圈,关于财务、会计、职场、认知。

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