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如何让员工保持最佳产出？ 任正非有段话点透了，“金钱固然重要，但也要相信人内心深处有比金钱更高的目标与追求；尤其是当人们不再一贫如洗的时候，愿景、使命感、成就感才能更好地激发人。如果我们相信员工有精神追求，员工也会被我们的信念所鼓舞。” 在任正非看来，只靠物质激励效果有限。是啊，毕竟欲壑难填，给员工多少钱才是足够呢，每个人都认为自己可以拿很多钱。 公司的未来在于让员工保持最佳产出与持续增值，为此，建立共同愿景就是团队建设的核心要素。 同样是工作，如果赋予很大的意义感，那积极性和成就感就不一样了。 任正非多次讲过“修教堂”的故事，就是强调以愿景和使命感来驱动队伍、组织的不断发展。反正都要做事，为什么不能让事情变得有意思起来呢？人归根结底是被目的和意义驱动的。 |
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