在全球经济环境日趋复杂多变的背景下，碧桂园集团于5月13日召开了月度管理会议。会议汇聚了集团高层及各业务板块的负责人，共同探讨如何坚定信心，坚持长期主义，以正确且具挑战性的决策引领企业穿越经济周期，实现稳健发展。
会议伊始，碧桂园集团董事局主席杨惠妍对当前市场进行了深入分析。她指出，近期国家针对房地产行业推出的一系列政策，如限购放宽、“以旧换新”等，都是政府为了提升市场流动性、重振行业信心的有力举措。这些政策信号明确，为房地产市场的复苏提供了良好的外部环境。杨主席强调，尽管目前行业整体仍处于调整期，但政策的逐步向好为市场复苏奠定了基础。她鼓励团队要紧密依靠政府，积极响应白名单等利好政策，将保交付作为企业的政治底线和穿越寒冬的基石。同时，她要求各业务板块要深入研究市场动态，精准把握客户需求，以创新和高效的服务赢得市场。紧接着，碧桂园集团总裁莫斌就企业战略与当前的核心任务发表了讲话。他明确指出，保交付不仅是企业的社会责任，更是企业的良心所在。在当前的市场环境下，保交付的重要性不言而喻，它关系到企业的信誉、客户的利益以及行业的稳定发展。为了实现保交付的目标，莫总裁提出了一系列具体措施。第一，要加强与供应商、合作伙伴的沟通与协作，确保项目建设的顺利进行。第二，要优化项目管理流程，提高工作效率，确保项目按时、高质量完成。第三，要加强售后服务体系建设，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，提升客户满意度。此外，莫总裁还介绍了碧桂园集团“一体两翼”战略的最新进展。他表示，建科集团和博智林建筑机器人作为集团的重要业务板块，将继续加大市场拓展力度，为集团的发展注入新的动力。同时，代管代建业务也将不断优化服务体系，提高客户满意度，为集团的多元化发展贡献力量。在谈到财务状况时，杨惠妍表示，尽管公司目前正经历市场考验，但其资产负债表仍保持相对健康的状态。她透露，集团正在积极优化资产结构，降低财务风险，以确保在市场复苏时能够迅速抓住机遇。同时，杨主席还介绍了碧桂园境外重组工作的最新进展。她表示，相关工作正在有序进行，与债权人的沟通和协商机制已经建立，并取得了积极成果。整体上，境外重组工作正在按时间表稳步推进，这有助于进一步提升集团的财务稳健性和市场竞争力。在会议的最后阶段，杨惠妍强调了团队建设的重要性。她表示，在当前的市场环境下，团队凝聚力和执行力尤为重要。因此，集团将进一步加强团队建设，提升员工的专业素养和团队协作能力。同时，她鼓励员工要积极参与企业文化塑造活动，共同营造积极向上、富有活力的企业氛围。为了实现这一目标，碧桂园集团将开展一系列团队建设活动和文化交流活动。这些活动旨在增强员工之间的沟通与理解，提升团队的凝聚力和向心力。同时，集团还将加大对员工的培训和发展投入，为员工提供更多的成长机会和发展空间。此次月度管理会议为碧桂园集团未来的发展指明了方向。面对市场的复杂多变和行业的挑战，碧桂园集团将坚定信心、坚持长期主义、做正确且困难的事情、努力穿越周期。通过加强市场分析、明确企业战略与核心任务、保持财务稳健、加强团队建设与企业文化塑造等措施，碧桂园集团将不断提升自身的竞争力和市场影响力，为实现可持续发展奠定坚实基础。
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