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想让安全成为习惯，请持续做到“十大” 要想做好企业内部的安全生产工作，除了要结合企业的实际情况建立安全生产管理体系，更重要的是想尽一切办法督促安全生产要求再公司内部持续落到实处。所以，要想企业内部的安全生产要求持续落到实处，至少要坚持做到这“十大”要想公司内部的安全生产工作能真正落到实处，必须要善于发现公司安全生产工作推进过程中存在的问题，做到及时止损，同时要根据安全问题的严重程度、出现的频次、影响的面采取不同的整改措施，对于比较严重的、重复出现的、影响面比较大的，一定要严格落实四不放过的原则：既要能及时做到治标，又要能及时做到治本，标本兼治，才是真正具备了安全问题的意识。《安全生产法》明文规定要建立全员的安全生产责任制。同时，2022年安全生产月活动主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”，每个人都是自己安全的第一责任人，每个班组的负责人都是班组的安全第一责任人，每个部门的负责人都是自己管辖部门的第一责任人。2023年安全生产月活动主题“人人讲安全、个个会应急”，同样也是强调了安全的责任意识；2024年安全生产月活动主题“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”，再次强调了安全的责任意识。所以说，要想公司的安全生产工作持续落到实处，必须要严格落实每个人的安全责任心，严格落实属地安全管理机制，让每个人都清楚自己的岗位安全生产责任，让每个人都清楚自己的安全生产义务，让每个人都清楚自己在安全生产中的作用，让每个人都清楚自己在安全生产方面肩负的责任，各司其职，各管一方。在公司内部树立“自己的安全自己负责、公司的安全要有尽责、同事的安全要有责任”安全生产管理文化，真正实现“个人自治、班组督促、部门检查、领导重实”的全员参与的企业安全生产文化。《安全生产法》明确要求“企业要经常对企业的安全生产状况进行监督检查”。要想公司的安全生产要求持续落到实处，形成习惯，必须要加大检查的持续力度和检查的认真力度，由浅入深，由表及里，由点及面，举一反三，坚持“打破砂锅问到底”的检查精神，顺藤摸瓜，严格按照过程的检查方法在公司内部实施安全检查工作。安全生产工作推进落实过程中，难免会出现这样或那样的不足之处或不合规的情况，只要具备了全员正确对待不足或不合规的态度，就一定会确保安全生产工作在公司内部养成习惯。导致责任人不能从思想上认知到安全不足或不合规的危害性及其后果的严重性，思想上认知不转变，其行为是不可能发生蜕变的。所以，要想公司的安全生产工作真正持续落到实处，必须要做到：层层问责追责，不仅要追直接的责任人安全生产的推进落实，需要多种方法综合作用，相辅相成，方能持续提高公司全员的安全意识，方能持续扶正公司全员的安全认知。所以，安全生产的推进落实，绝对不能少了“安全宣传”这个动作，一定要结合公司的实际情况策划宣传的方式与内容，才能吸引更多的员工观看学习安全宣传的内容，最怕的就是为了宣传而宣传，过于官方化、过于形式化、过于书面化，导致没有人愿意观看学习，最终导致安全宣传成了摆设、成了装饰品、成了无人问津的东西，更会给公司的管理带来了难度。也许有人会说：很好呀，最起码监管部门检查时看到开心乐意呀。不妨用心认真想想：公司搞安全宣传的真正目的是什么？公司搞安全宣传的真正作用是什么？培训的方式有很多种，具体采用哪种方式合适，取决于公司的实际情况。不论采用哪种安全培训方式，一定要将安全培训工作形成常态化，最怕的就是：不仅不能起到安全培训的预期作用，而且还会导致团队不把安全培训当一回事。看似都参加了，实则是人在培训场，心在九霄外。所以说，要想公司的安全生产工作持续落实形成习惯，必须要从思想上予以重视、行动上予以重实，做到有计划、有目的、有互动、有训练、有验证，同时要做到安全培训多样化、多频次性，才能充分引起团队对安全培训的兴趣与参与。安全生产确实需要建章立制，建章立制的目的重在落实。要想公司的安全生产工作真正落到实处，一定要多跟踪督促安全规章制度的落实情况，进一步强化规章制度的尊严、维护规章制度的硬气，防止规章制度被破坏、防止规章制度决堤，导致规章制度形同虚设。所以说，要经常深入现场跟踪规章制度的落实情况，要经常检查规章制度的落实情况，要经常询问团队对规章制度的理解精准度，要及时解决规章制度执行过程中的困惑，要及时解答规章制度执行过程中的疑问，要及时消除规章制度执行过程中的阻力。安全生产推进落实，一定要重实团队安全思想的引导与扶正，要经常性深入一线与团队成员沟通交流，聆听团队成员对安全生产的想法、建议、心声、困惑，站在团队成员的立场上看待公司安全生产工作的落实，站在团队成员的角度看待公司的安全生产管理要求，从团队成员的实际情况策划建立安全生产管理制度。安全生产推进落实，要从团队成员的家庭责任、岗位责任、工作责任等方面予以沟通引导，要从不安全对团队成员的安全伤害、健康损伤等方面予以交流疏通，要从安全法律法规规定的成员责任与义务与团队成员沟通扶正其安全认知。所以，推行落实安全生产，出现问题是在所难免的，毕竟每个人的安全意识、警惕心存在很大的差异，再加上每个人的精神状态在不同的时间段、不同的场所也会有所差异。不论补救的措施有多到位，造成的伤害或损失都已成既定的事实，是无法挽回的。所以，要想做好安全生产工作，一定要多维度、多方式从源头上抓起、从源头上重实、从源头上解决、从源头想办法、从源头上杜绝。不论是人员方面，还是设备设施、所用的物料、作业环境、作业方法，都要从源头上开始抓安全，才能真正有效预防三违行为的发生，才能真正有效防止安全事故的发生。
✅在学习中思考：将学到的变为自己的； ✅在思考中学习：将想到的变为真实的； ✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益； ✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力。
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