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到班组会时间了，针对企业安全管理，安全人今天带来了企业安全的哪些见解与点子，小编带您一起看看他们的讨论都说了啥？ 千招万招 不落实等于没招 安全生产工作至关重要，要靠法规和措施去保障，更要靠落实去推动。如果安全生产法规和措施仅仅写在纸上、挂在墙上、说在口上，没有真正落实到位，这些法规和措施无疑就是一张废纸。因此，各项制度只有真正落到实处才有生命力。 实干就是能力，落实就是水平。某些地方或单位不缺制度和措施，缺的是抓安全生产的执行力。在具体工作中，安全生产法律法规落实不到位，上级重大决策部署落实不到位，安全操作规程落实不到位，等等，最终导致隐患叠加，酿成损失惨重的事故，其教训极为深刻。究其原因，缺的是坚守安全红线的大局意识，缺的是矢志不移抓落实的工作作风。 当前，我国安全生产法律法规建设走上“快车道”，进入了依法治安的新阶段。一系列规章制度相继出台，避免了安全法治的“盲区”和安全监管的“空白”。但我们应清醒地认识到，虽然我国的安全生产形势持续稳定好转，但重特大生产安全事故仍时有发生，其主要原因，就是某些地方或单位对于制度只“墙化”而不“强化”。安全生产有法不依、有章不循，安全生产的法规和措施落而不实、落而无果、落而无效，成为安全隐患长期得不到根治的“病根”。 纵有千招万招，不落实等于没招。严防制度、措施在贯彻落实上的“肠梗阻”，杜绝制度、措施在落实上“打折扣”，提升安全工作的执行力，非常迫切、非常重要、非常关键。我们要认真反思，举一反三，以钉钉子的精神，一钉一铆求实效；以踏石留痕的态度，不折不扣抓落实；以真正实干的态度和行动，让安全管理各项制度落到实处，并成为推动安全生产工作的强大动力和保障！ 作者：甘信明 精准施策消除症结 规章制度、措施写在纸上、挂在墙上，落实不到现场，这是安全管理的症结所在，也是形式主义的最直接表现。安全管理制度、措施因企业而异，有着实不实用、对不对路的现实问题。 某些企业在管理上脱离现实、生搬硬套，做足表面文章，短时期能够侥幸谋得平稳发展，但终究难以长久。究其原因，既有企业自身生产经营特点、管理者从业背景等内因制约，又受所属行业领域整体安全生产状况、同类企业管理思路方法等外在因素影响。 企业安全管理到位与否，不外乎单位“一把手”能否做好生产与安全摆位工作，从行动上做到生产经营与安全管理的同部署、同检查；安全管理人员能否静下心来、做足功课，在制度措施设计运行环节吸引从业人员共同参与、精准施策；一线员工能否识别风险、处处留心…… 这就需要安全管理人员充分发挥自身作用，注重引导员工参与作业流程分解、风险隐患辨识、防控措施提出、管理规章制度形成的全过程，引导企业管理者权衡制度措施的针对性与可操作性，做好信息收集反馈与调整工作，进而实现制度适用、能用、实用的初衷。 制度好不好，现场适用是首位；措施实不实，保障安全见分晓。实现安全管理去墙化、落地现场，是克服安全生产工作形式主义的最有效做法。只有让各方参与者有效融入安全管理全过程，才能有效提高企业安全管理水平，也只有不断反思、持续改进、强化落实到位，才能实现管理促生产、安全保发展的最终目标。 作者：张 彪 从根上发力促枝上开花 部分单位把安全管理当成面子工程，把一些缺乏针对性和实效性的安全制度制成精美看板，挂上了墙，好看却不中用。殊不知，这其实是安全管理中最大的隐患。 如何让安全管理落地生根，变成普惠员工，助力安全生产的“春雨”？一是要加大宣传力度，让员工知晓安全管理的目的，让其得到实惠，消除抵触心理。二是安全制度要接地气，要去繁就简，避免出现上面千条线、下面一根针的现象。三是安全制度要上墙更要落地。有些单位安全制度挂满墙，执行却不落地，久而久之变成了一纸空文。四是安全管理要做到一视同仁，对违章者要严肃处理，真正做到令行禁止，维护安全管理的权威和公平公正。 安全管理不是喊口号、走形式、造声势，更不是“只打雷不下雨”或“雨过地皮湿”，而应有实实在在的行动和看得见的效果。只有俯下身来，深入基层，走进一线，才能让安全管理从根上发力促枝上开花。 作者： 王述杰 莫让制度成一纸空文 现实工作中，安全管理制度科学细致但实际管理流于形式的班组比比皆是。不少班组在工作中存在漏洞，有的将各种制度挂在墙上，好像很重视安全生产；有的是上级来检查的时候，才临时抓一抓，嘴上说如何重视，实际上根本没有落实到行动中。 班组制定的安全管理制度的确必不可少，但如果只是挂在墙上、停留在口头上，职工的生命能有保障吗？翻开血淋淋的事故案例，我们不难发现，没有将各项安全管理制度落到实处是造成事故的重要原因之一。 制定安全管理制度最根本的目的是为了规范操作行为，减少和避免事故的发生。如果不对相关制度加以落实，再好的规章制度也发挥不出作用，就是一纸空文，安全生产只能是“水中月、镜中花”。 “天下之事，不难于立法，难于法之必行。”抓好安全工作的关键不仅在于建章立制，更在于抓好制度的落实。各级管理人员要积极深入现场，一旦发现违章者，绝不姑息迁就。 作者：钟守春 找出不落实病根再开方 员工不执行安全管理制度有以下原因：一是一些员工对安全心存侥幸心理，他们认为执行安全管理制度，会影响到自己的作业习惯。二是安全培训不到位。企业对培训不够重视，比如对新员工的培训只是走走形式。三是安全监管力度不够。在抓“三违”方面，有的安全管理人员责任心不强，安全检查时走过场，没有真正收到监督管理的效果；有的安全管理人员怕打击报复，畏首畏尾…… 要想让安全管理制度真正落到实处，需要做好以下工作：要通过各种形式向员工宣传执行安全管理制度的重要性，请违章者讲危害，促使员工真正入脑入心。要创新安全培训形式，保证培训质量，要严格执行相关制度，确保员工考试合格后才能下井作业。要抓好安全管理人员的管理，对其进行考核，对责任心不强的、监管不到位的安全管理人员要进行教育和处罚。对不敢抓、不敢管，以及包庇违章者的安全管理人员要坚决清出安全管理队伍。 作者：陈思洲 觉得有用请点赞！ |
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