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【转】监理巡视的要点和技巧

 无极太空0 2024-05-15 发布于江西

监理巡视的要点和技巧                                          

监理的主要工作形式有巡视、旁站、平行检验等,其中巡视作为最基本、最常用也是最为有效的手段之一,对于实时了解项目建设情况、及时发现问题、杜绝安全隐患有重要作用。然而在实际监理工作中,有不少监理认为巡视就是走走看看,把巡视工作当儿戏、应付了事,这是极其不负责任的,巡视工作不仅要高度重视,还有很多的要点和技巧。

一、首先是做好巡视检查计划和安排

1   巡视准备要点

(1)熟悉图纸、设计文件和相关的法律法规、规范规程等,做到有据可依;

(2)把握好施工现场情况,尤其是工程概况、周边环境、重点施工部位等;

(3)做好测量工具、相机、安全帽等巡视检查必备工具。

2   巡视检查的范围

(1)已完成的检验批、分项、分部工程的质量;

(2)正在施工的作业面操作情况;

(3)施工现场的工程材料/构配件的进场、制作、加工、使用等情况,以及进场工程材料的质量检测、报验的动态控制;

(4)施工现场的机械设备、安全设施使用、保养情况;

(5)施工现场各作业面的安全操作、文明施工情况;

(6)工程基准点、控制点及环境检测点等的保护、使用情况。

3  巡视工作安排    

(1)监理部人员分工和配合    项目总监理工程师应该充分了解项目监理机构所有成员的专业特长和水平能力,再按照各自的专业特长和水平能力合理安排巡视的目标和内容。

①工程质量、工程材料/构配件/设备的巡视检查由监理员/专业监理师负责实施;

②安全监理的巡视检查由专职的安全监理人员负责实施;

③加强监理部内部之间的信息沟通、互通情况和相互配合,做到既要分工明确,又要团结协作,避免工作中出现“盲区”和“误区”,造成工程出现漏检漏验,同时避免施工有空子可钻。

(2)巡视检查路线的选择    巡视检查不要搞成漫无目的的“闲逛” 和“走马观花”,而是要提前计划好巡视路线,确保巡视监控到工程质量、进度、安全文明施工、投资控制等业务范围,做到有目的、有针对性的进行巡视和检查。                             

(3)巡查时间和频率的安排

A每天上班后要及时进行现场的巡视检查。如发生大风、暴雨等异常情况要根据实际及时巡视现场,以便尽早掌控现场情况,及时发现问题和解决问题;

B 对于已完成的检验批、分项、分部工程必须及时进行巡视检查,保证所有已完的检验批、分项、分部工程至少经过一次巡视检查;

C 对于正在施工的作业面(包括安全方面),应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度每天至少巡视检查一次或二次(上下午各一次);

D 监理人员每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况,特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料,如:水泥,砂,石子,钢材,砖,混凝土砌块,防水材料等。

二  巡视检查内容

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三  问题处理在发现问题时,第一时间要根据发生的时间、部位、性质及严重程度等情况采取口头(有些问题可以当场当面指出)或书面形式(必要时附上现场拍摄的照片等原始记录)及时通知施工单位相关人员进行整改处理;对于不按图施工、材料未经检测合格或擅自使用或其它存在严重隐患、可能造成或已经造成安全、质量事故的,在向建设单位报告后,及时签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,以杜绝安全、质量事故的发生或延续扩大,并对处理情况进行跟踪监控直至复查合格,同时将相关问题及处理情况在《监理日记》及其他文件中做好记录,以备相关问题的处理及验证,既为工程监理例会和下次现场巡视检查提供了丰富详实的参考资料,也是以后发生施工索赔解决争议的有利证据。

四 注意的问题

(1)对所发现的问题要即时采取拍照、摄影、封存原样等方式留证,以作为下一步解决的依据。

(2)要讲究效率和质量。现场能立即解决处理的问题一定要及时解决,不能的也要盯紧处理,确保有结果。

(3)注意处理问题的工作态度和方法,待人要谦和,遇事要冷静,对事不对人。

(4) 要有科学的态度和精神,坚持用数据说话,做事要严谨,决策要科学。

(5)一定要坚守初心,爱岗敬业,确保工作的水准。

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