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安全检查的自身质量亟待提高，安全检查队伍的专业素质及业务能力参差不齐，会直接影响到安全检查的质量；安全检查人员不能一问三不知，不能对基层单位的安全咨询做的差强人意，对不能胜任的安全管理人员应进行能力评估，进行岗位调整，不断提高安全管理队伍的整体素质。 各层级负责人应关注特种作业人员的持证率，持证率能否满足特种作业活动的需求，不能因持证率低而影响特种作业的效率；单位出资鼓励符合规定的作业人员考取特种作业操作证，鼓励符合规定的人员考取注册工程师，通过后在单位注册每月给予相应的资格奖励。 特种作业人员无证上岗是重大事故隐患，重大事故隐患是动态清零，若在进行安全检查时发现无证上岗，按安全规章制度对相关责任人员严格进行惩戒，决不允许无证人员冒险从事特种作业，任何人都不能触碰这条红线。 对外协单位应加强常态化的安全管控，对外协单位的资质必须进行审查，只能与有资质的外协单位签订安全管理协议，属地必须对外协单位进行融入式的管理，定期对外协单位进行安全检查及过程监管，对外协单位的安全检查应事先应列出检查清单，清单的内容应不断修订及完善，使安全检查的主要内容逐步规范化，其它内容可以视每次检查的状况进行相应的调整。 对长协单位的安全检查应包括做饭、住宿等内容，对气瓶使用、燃气使用、电瓶车充电、住宿区域的消防等事项应有逐项进行检查，不能有遗漏、不能有漏项；应加强对外协单位人员的监管，持证人员、在岗人员、离岗人员的状态应心中有数，外协单位每天必须向属地进行报备，属地对外协单位违反安全规章制度的行为应进行相应的惩戒。 安全管理部门应对季节性隐患保持高度的敏感性，提前进行相应的预警，提前开展相应的演练活动，不能临时抱佛脚，不能让隐患在后面紧追着，应主动消除季节性因素带来的新隐患，雨季物料堆放处防塌方，厂区防洪防汛工作应提前落实，夏季高温防中暑，防中暑饮品及药品应打提前量准备，节假日之前应与生产系统沟通协调，有计划安排检修工作，防止节假日期间发生抢修的生产设备异常情况，凡事预则立不预则废，安全工作一定要未雨绸缪，抢先一秒就主动，拖延一分有时会在劫难逃。 安全生产责任制落实得怎么样？每个人都应该扪心自问，自己在安全工作上做了些什么？还有哪些不到位之处？还应在哪些方面补短板？管理人员都是带队伍的，自己带的队伍整体安全素质怎么样？自己对现场的安全状态是否了如指掌？对自己管辖的一亩三分地是否做到心中有数？对人的异常状态、工装设备的运行状态及管理的状态是否都清楚？安全有事必须立即进行解决，安全出事必须以结果进行追责，若人人都履职尽责就会不出事，出事了一定有某个人或某群人渎职失责。 想安全得拿出安全的态度，得拿出安全的状态，对安全不懂装懂能安全吗？对安全自以为是能不出事吗？对安全总抱有侥幸心理，靠幸运安全能长远吗？安全需要语重心长，更需要语重而行动；有一人落实不到位，有一人没有行动，都是安全工作的漏洞，一疏而弃百密，一失而使万无，这一疏、一失就是我们工作的聚焦点、发力点，应做到百密无一疏，万中无一失。
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