分享

【总裁演说思维】到底该演讲什么样的故事

 大印文化 2024-05-15 发布于广东

讲故事的影响力远远超过其他的表达方式。因为故事有角色、有情节、有情感,是描述未来、解释环境快速变化的好工具,也是分享个人观点、传达个人经验的好工具。

走进大印文化李万博导师的《总裁演说思维》课堂,也许,这正是一个改变您命运的机会!关注大印文化了解更多演讲口才培训、销讲演说沟通、企业管理精彩内容!

那么,到底该讲什么样的故事呢?

第一类是“我是谁”,也就是讲述自己感人的经历和成功的经验,用自己的人生故事来打动员工的心;

第二类是“我们是谁”,目的是引导员工建立共同的价值观和企业理念,培养团队的协作精神。

第三类是“我们要往哪里去”,也就是描述企业未来的目标以及实现这一目标的主要途径。

讲故事应遵循的九个步骤:

第一,明确自己想要传递的信息,这是故事的中心思想;

第二,找个恰当的例子支持你的观点;

第三,注意讲故事的角度,尽量使听众产生认同感;

第四,指出故事发生的时间和地点,增强故事的真实性;

第五,对故事进行适当加工,使之更好的表达中心思想;

第六,要使听众明白:违背故事中心思想的后果是可悲的;

第七,去掉中心思想关系不大的繁琐细节;

第八,确保故事有个真实可信的结局;

第九,篇末点题,把故事的中心思想揭示出来。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多