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一个失败的领导,只会让门店内不断形成“冰冷的涟漪效应”

 永熙随笔 2024-05-15 发布于广东
  (本期是“永熙随笔第3194期原创作品”)

一个失败的领导,只会对员工进行实施各种形如“长臂管辖”的政策(对员工的内心世界及独处空间形成寒蝉效应、对员工的人际关系进行各种评判及干预、对员工的做事能力进行各种贴标签),他们无法让整个团队拧成一股绳(他们管理方面的长臂管辖政策只会让员工自身所积攒的情绪及员工关系之间的裂痕越来越多)、他们无法恰当运用(依据每位员工的长处所分配工作项目领域及其职责)“自己手中每张潜在的好牌”(正是因为他们缺乏远见及自省意识、他们逃避直面真实的自己及他人,所以他们才不懂得珍爱自己及他人自身价值,他们自身的感知能力与共情能力早已被“精神层面癌细胞般的灰尘”给淹没,缺乏独立思考且还不断投射内心世界于现实及施加个人期待于他人自身的他们就像一只虽肥大、但却脆弱无比、且还不断通过四处织网从而盲目地追随安全感的“黑色蜘蛛”),与此同时:

他们还不懂得合作及沟通(一张口就是“咆哮般、咄咄逼人般的攻击、严苛法官口中的猜忌与审判”,而并非出自解决问题的意愿以及在感知并尊重他人存在的基础上去跟员工进行矛盾分歧方面的探讨及磨合)、他们不懂得最为基本的人情世故(而唯有真诚与远见得人心,所以我认为只有高敏感的人群才是最佳的领导管理人选,因为他们懂得权衡利弊、敏锐细腻地做任何洞察及预判、洞悉他人自身的特质及人性弱点、对环境氛围有着天然的钻研欲望、是一个超过满分的聆听者与共情者)。所以说一个失败的领导,只会让门店内不断地形成“冰冷的涟漪效应”(让每个人都很难成为一个较为不受意志约束的独立个体、独善其身的人也更不会收到真挚欣赏祝福及被允许存在)。

好啦,本期内容到此结束,我们下期再见😜

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