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最近和一些朋友交流，发现人到中年之时，有几件事情大概率会发生，更麻烦的是，甚至会同时叠加发生，这时候，他们所形成的挑战将是巨大的。 
这个挑战不是工作越来越难，而是越来越无趣，越来越没有新意，很难激发你的热情，简言之，如果工作是一条船，你可能会觉得自己是被绑定在船上了，想要往深海继续探险，没有勇气，想要下船，又发现无路可走，于是只好继续呆在船上，结果时光嗖的一下，几年，十几年转瞬即逝。为什么会遇到这样的挑战是显而易见的，一方面，我们自告别学生时代以来，一路打拼，已经习惯了一种工作模式，这种模式一旦形成，会自动的推动着我们前行，就像开车一样，不需要思考，已经形成了肌肉记忆。现在这种工作模式还在，但是显然已经不适应全新的的环境和挑战，就比如面对着AI时代的挑战，突然之间很多东西和以前不一样了，而我们却已经懈怠，既没有雄心，也没有壮志去迎接这样的挑战。所以，要破局的第一点，正如德鲁克为企业家下的定义：拥抱变化。所有了不起的企业一定是不断的跨越一个又一个的周期，打破一个又一个的极限点，人生也是如此，要成为一个拥抱变化的人，用管理的思维来看待整个人生，成为人生的CEO，从过去“跳”向未来。也许前面走了很多，但到了这最关键的一点之时，就像鲤鱼跳龙门一样，完成那至关重要的一跃，从过去进入到了未来。
身体上的问题是在慢慢积累中发生的，初入职场之时，我们的身体里还住一位青年人，活蹦乱跳，到处散发着青春的气息。我们以为这样的青春会永远持续下去，就像谭校长说自己永远25一样，然而，没有人永远青春，我们身体上的零件开始相继出现问题。刚毕业之时，我们还会经常锻炼身体，不过渐渐的，我们用越来越少的时间在锻炼上，这个时候如果我们还养成了一些不好的习惯，比如酗酒，吸烟，熬夜等等，这样的问题可能出现的更早。我们要跳出的第二个定式是，把照顾自己的身体当作一项任务去面对，简言之，从只顾着工作到学会照顾自己的身体，从只会锻炼到学会养生。不要把大夫当作自己的救生圈，等待生病之时交给大夫解决就可以了，这样的方式是对自己不负责任的。
人到中年之时，大概念我们已经完婚、生子，然后孩子慢慢的长大，对于我们来说，需要不断的调整自己姿态，小心“爹味十足“，小心”妈味十足”，在小朋友长大的过程中，不断调整自己与家人的相处模式。
不过最麻烦的可能是上面几个挑战的同时出现了，有一部电影叫《假期历险记》，用夸张的电影手法，很好的讲述了这个时候可能会发的一切，看起来很是解压，不过在解压之余也是在提醒自己，这个时候你可能也要做出选择了。
这个选择，就是当上述的一切不断尽如已意之时，人生要何去何从，放下什么？珍惜什么？
从毕业以来，我们是沿着一种定式在前进，这种定式在人生的某个阶段帮助到了我们，不过这个定式在人近中年之时注定要被打破，无论是工作，家庭还是力有不逮的身体，这个时候，是一个契机，将我们从某个定式中唤醒，踩上一脚刹车，给自己一个思考的空间，好好琢磨一下，无此，则不能向过去说再见，无此，则不知未来在哪里。未来不是过去的延长线，能拯救我们的也只是我们自己。人生也像企业经营一样，要有理念的指引，要有战略的制定，战略有好有坏，好战略的核心基本相同：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。人生需要这样的好战略，这需要我们建立起大管理的视角，把自己当作一家企业来用心的经营，这门《卓有成效的高层管理者》讲述的是企业经营，你也可以用它来理解人生如何经营的话题，感兴趣的伙伴，不妨关注了解。从这个意义上来说，管理确实是一个通识教育，用管理的思维来经营好自己的人生，就是其中的重要一环。
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