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陈勇:荣誉、奖章的后面

 昵称73531636 2024-05-16 发布于北京
【总第229703】

荣誉、奖章的后面
我的自述
陈 勇
我陈勇,笔名(网名):三夫,男、1960年6月17日出生,中央党校经管专业毕业,本科学历,原籍:四川省金堂县、汉族。1976年10月参加工作,高级政工师职称,1978年加入中国共产主义青年团,1987年加入中国共产党。曾在九个单位工作过,先后担任集体企业,国有企业,境外中资企业的法定代表人。当选中共鹤岗市第十一次代表大会代表。2010年加入北大荒作家协会,2020年加入黑龙江省作家协会。回顾我的人生旅历,大至可划分为青少年求学、生产连队、综合服务站、粮贸公司(粮食科)、远东农业开发及从事党务工作六个时期。工作中兢兢业业、恪尽职守,廉洁自律,开拓进取。曾被授予管理局以上26个荣誉称号及五枚奖章。有得必有失,阴阳相对应,下面我自述在得到荣誉、奖章的背后都失去了什么?

一、青少年求学时期:
我出生于农场生产队干部家庭,兄妹四人,我是唯一的男孩,自小受到父母的呵护,没挨着饿,也没受过欺负。原名为陈林,上学第一天,白国发老师点名,同班学生还有叫陈林的,又比我大一岁,白老师给我更名陈学东,回家后我向父亲讲了,时任生产队副指导员的父亲认为名字改的不合适,重给我起名陈勇(取之于古籍“君子战虽有陈,而勇为本也!”)。上学后成绩平平,没得过“三好学生”“优秀红小兵”,其间当过班长,后来又被解职了。在五队读到三年级、随父母转入十二连后读至七年级上半年,下半年转入农场一中七年三班续读、练过拳脚,爱打抱不平,幸没吃过大亏。选进报务班到九年级没书读为止,正值文革后期,1976月只拍了一张师生合影照,没发毕业证。工作后我又通过“双补”考试合格才取得初中毕业证书。


二、生产连队时期
1976年10月在我16岁时被批准成为农场职工。回12连上班,月工资24.5元。先烧白酒,用温度计,比重计调兑白酒的度数,表现尚好被调入机务排,在东方红—75拖拉机、ck4收割机上当学员,两年后到胶轮拖拉机上当副驾,与忠实厚道的驾驶员刘庆恒为伍。1978年我加入共青团,当年因右眼近视无法实现从军梦(连里14个班中有11个班推荐我),1979年我国对越自卫反击战期间我被抽至八二迫击炮任民兵班长、不久任副排长。当对岸苏军有异动时被二师通信处指派到14团(向阳农场)15瓦电台上做值班报务员。完成任务后又被九团(绥滨农场)武装部指派到63团(汤原农场)参加民兵炮兵教练员培训班,因我崇军爱武,学习刻苦,名列前茅。回到九团后任民兵教练员,组织集训,在实弹射击中,炮兵班均取得优秀成绩,农场武装部当即颁发“陈勇同志在民兵训练任教中认真负责成绩显著以资鼓励”的笔记本,以示表彰。战备结束后,1982年我调至农场科研站当胶轮车副驾(父亲时任该站党支部书记)。1984年同干净利落的驾驶员王赫承包东方红—28胶轮车跑运输。当年与何玉喜结良缘,1985年11月11日女儿陈岑出生,我当上了父亲。1986年王赫调走,我独资购买胶轮车并承包7公顷耕地兴办家庭农场,以勤奋能干、诚实守信而取得收益,当年获农场晋升2%工资的奖励。1987年我被组织上批准成为中共正式党员,当选科研站团支部书记(此时父亲离岗待退),期间组织团员青年业余时间栽植树木,赚取经费,积极开展文、体活动,组织劳动竞赛等,1988年科研站团支部被农场团委授予先进团支部,我荣获农场“优秀团干部标兵”。
1989年我报名参加了农垦党校大专函授班,1990年经父亲介绍去综合服务站当收割机驾驶员(父亲时任农场生活服务公司政工干事),1991年4月我先、后被选拔为科研站和综合服务站副站长,经过一番思想斗争,在父亲的建议下,我去综合服务站(原农场家属大队)任副站长。


三、综合服务站(隆华实业公司)时期
1991年4 月,我担任综合服务站分管农业的副站长,在站长、书记宋绍珍的领导下,对下属农业分队进行整合,充实机务力量,提高耕作水平,人努力,天帮忙,当年农业生产获得大丰收。第二年,重点培养我的宋站长又让我分管工副业,我在班子成员的大力支持下,对服务分队实行定额承包,又针对砖厂设备落后,产品质量差,产能低等实际状况,发动公司员工集资9万6千元,购置一套秦皇岛产35—1型制砖机组,投产后推行单砖成本核算,使砖厂由年产红砖80万块猛增至300万块,红砖质量大幅度跃升,一举成为与农场砖瓦厂相对应的建材生产行业。
1994是我一生中最难忘的一年,当年综合服务站改组为隆华实业公司,我任公司经理,5月6日晚17时,我年仅57岁的母亲因积劳成疾,患脑干出血而过早地离开人世。当年我公司投资36.8万元收购远在42公里外的姜斯武家庭农场,新增耕地面积124公顷。1995年我公司兼并农场综合厂,当年实现了盈利。1996年我公司兼并农场农副队,新增耕地面积400余公顷,当年度全额完成上缴利费61.8万元,企业实现利润21.3万元。隆华实业公司在收购兼并中壮大了实力,由一所名不见经传的集体企业成长为农、工、商、建、服综合性法人实体,下辖农业分队、服务分队、砖厂、作业区、基建分队、综合厂、农副队,员工698人。连续多年被农场评为先进单位,文明单位,1995年被黑龙江垦区授予劳服企业“明星单位”称号。
1999年,因粮价过低,投入过多,农场第三生产队职工缺乏承包耕地的积极性,水稻开发任务落实不下去,在耕地即将弃种的关键时刻,农场委托隆华实业公司经营种植第三生产队的970公顷土地,签订《委托经营合同书》。我早出晚归,亲临一线,全力以赴,当年完成了合同任务指标。同年,隆华实业公司依据上级文件要求,全面推行了股份合作制改造,选举我担任公司的董事长兼总经理。当年一次性投资26万元为集体职工补缴了社会养老保险金,确保她们老有所养,也解除了集体职工的后顾之忧。
我当期的任职履历:
91、4——93、12任绥滨农场综合服务站副站长;
94、1——95、10任绥滨农场隆华实业公司经理;
95、10——2000、2任绥滨农场隆华实业公司经理兼党支部书记。
隆华实业公司是农业、工业、服务业“三产”融为一体的综合性企业。九年来,我牢记宗旨,紧紧依靠企业干部职工,开拓进取,探索寻求企业增效,集体增力、职工增收的最佳结合点,收到了明显成效。
我当期专业审计部门的认定:
隆华实业公司时期(1991年——1999年)
1、企业固定资产从152,013元增加为1,324,134元,
增长7.7倍。
2、企业所有者权益从228,825元增加为1,496,807元,
增长5.5倍。
3、九年累计实现营业收入1,012万元,上缴国家税金39.4
万元,实现利润81.7万元。
4、审计评价:贵公司原任经理陈勇同志是自1991年开始
担任领导职务的,任期9年,陈勇同志以求真务实的工作作风,带领隆华实业公司全体员工,克服重重困难,大胆探索,锐意进取、深化改革、强化管理,创造了较好的经济效益和社会效益。使公司步入了规范管理、稳定发展的经济运行轨道,为公司发展做出了突出贡献。
审计单位:三江审计事务所
教训:在我任职期内,只注重于生产经营,对班子成员培养选拔不好,离任后,隆华公司分为国有、集体两大派系,搞内耗,导致企业逐步衰败,十余年后被农场整体收购注销。
体会:我任职期间,班子中一位副经理吃、拿、卡、要,造成恶劣影响,我将其调离岗位改任工会主席,她心怀不满,让其霸道的儿子找我的麻烦,对方一边骂我,一边疯狂地打砸办公用具,启图激怒我动手后报复我,见他毁坏的物品基本够治安处罚额度,我打电话通知公安人员过来对其实施依法拘留。其母亲是当地的风云人物,当晚找关系将儿子从拘留所放出送至医院,我直接打电话找上级领导,请求公正处理,半夜时分,公安人员将其儿子又带回拘留所。对方无奈,其母亲主动找到我,首先承认错误,并保证决不再犯,又主动包赔毁坏的公物。有鉴于此,我去公安局将她儿子保了回来,给娘俩以下马威,更维护了企业生产工作秩序。我坚信:当干部要能干事,更应干好事,还应洁身自好。我走时,经离任审计及上级纪委审查,清正廉洁。这表明:“世上凡是能生存下来的动物,皆因不贪而平安”。
我当期获得的荣誉:
1997年被中共绥滨农场委员会号召向王学生、陈勇同志学习(绥农党发[1997]13号);
1997年被授予农垦总局劳动就业服务企业明星企业家;
1999年获中共绥滨农场委员会授予“十佳党员干部标兵”称号(绥农党发[1999]11号);
1999年被授予农垦总局劳动模范,获总局劳模奖章一枚。


四、粮贸公司(粮食科)时期
2000年2月,我被农场党委调至粮贸公司任经理兼粮食科长,企业性质变了,社会环境变了,工作任务也变了。绥滨农场是我国农村改革试验区之一,在大农场套小农场双层经营体制下,不可避免会出现各种利益冲突,如:人地矛盾,交粮与收粮者之间的矛盾。我到任之前,曾出现家庭农场将交粮车辆开到场办公楼前抗议事件,造成了不良影响。场长、书记在找我任职谈话时要求:一是尽快解决农场收粮难,职工卖粮难问题,二是积极回收历史陈欠款,保证农场生产经营活动正常开展。三是明确指出,保留我隆华实业公司董事长职务。前两项我愉快地答应下来,至于第三项隆华公司董事长,我提出还是重新推选,因为隆华实业公司是股份合作制企业,由调出去的我继续担任董事长,既不方便履行职责,更不利于接任者的放手经营。
到职后我在粮贸公司后先搞调研,摸清企业脉络,找出问题结症,探寻解决办法。对内我积极组织学习,带头讲大课,统一思想,提高认识,提高员工综合素质;对外采取“远交近攻”的方针,与距离最远的县一粮库签订粮食代储协议,使距农场最近的福兴粮库产生危机感,在后者的提议下,确立其在粮贸公司北部空地上投资建设储粮点。此举得到农场党委及刘长友场长的大力支持,很快6公顷的土地批建到位,粮贸公司与福兴粮库签订收储协议,我方负责粮食的检验,烘干,处理,双方共同检斤过称,粮库方负责收储保管,按票据及时进行粮款结算,此举缓解了家庭农场职工卖粮难问题。2001年粮贸公司烘干水稻达25056吨,实现销售收入3026万元,销售回款率达98.6%。同时,相应降低了粮食处理成本,烘干吨成本由22元下降至19.5元。并在江苏省常州市大豆批发市场设立批发网点。
早在1997年,粮贸发出的潮玉米没等卸火车皮就发烧了,因此,形成了帐面应收款计175万元。为多方扯皮造成的清欠难,矛盾十分突出。为此,我与公司财务人员逐一核实应收款项,累计应收款金额比我方多出七万元。我请对方先认帐,协商制订还款计划,最后签订还款协议,并依据农场文件奖励还款方的负责人等系列办法,调动了各方面的积极性,18个月中收回陈欠款182万元。同时,盘活存量资产,将库存的陈高梁烧制白酒,以酒抵欠,活化资金。管理局领导来农场指导工作时,刘场长把粮贸公司下大力气清收陈欠作了汇报,得到了领导的肯定和表扬,并按文件规定发给我一万元清欠奖金。2001年7月,我被农垦总局党委授予“优秀共产党员”光荣称号。
2002年,我因长期超负荷工作,加之同合作单位人员频繁喝酒,突发脑出血,住院治疗一段时间病情稳定后,我自费购买一台电脑,为恢复记忆力练习五笔打字,本着“没事早点睡,有空多读书,忌酒多运动,”进行自我休养。2002—2003年粮贸公司除完成收售粮任务外,经考试,我取得了中央党校经管专业函授本科毕业证书,粮贸公司的7名员工也先后考上了岗位职称。同时,自筹资金,连续两年组织力量到周边地区收购玉米,与省外贸公司合作对日本平田牧场出口玉米3600吨,既拓展了粮食营销渠道,又为国家创收了外汇,受到上级部门的表扬。
2003年底,考虑我身体状况,绥滨农场党委将我调至农场政研室任主任。
我当期上级审计部门的认定:
粮贸公司(粮食科)期间(2000年3月1日至2003年12月
31日):
一、审计评价:陈勇同志任职期间,能够认真学习有关专业
知识,尽职尽责,恪尽职守,比较圆满地完成了农场交给的各项工作任务。对公司内部完善了管理制度,改进工作方法,抓管理,增强职工的服务意识。提高了粮贸公司的工作效率,又缓解了农场职工交售粮食产品的压力。积极开展对日出口玉米业务,开拓农场粮食销售渠道。粮贸公司连续三年被分局(管理局)评为“粮食管理先进单位”,2002年,2003年被农场授予“文明单位”荣誉称号。为农场经济建设做出了贡献,该同志是一名优秀的企业领导干部。
二、生产经营情况:2000年利润总额:-4,981,550元。
2001年利润总额:-3,446,892元。(是为保护职工利益,由农场粮食科承担给职工的粮食价格补贴造成的。)2002年利润总额2,538,406元。2003年利润总额:2,354,531元。
注:上述资料引至审绥农字[2004]8号文件。
我当期获得的荣誉:
2000年被农垦总局宝泉岭分局评为“五个一”“双十佳”先进个人;
2001年被农垦总局党委授予“优秀共产党员”称号;
2002年被黑龙江农垦总局宝泉岭分局授予“学、转、廉”活动“先进个人”;
2003年被宝泉岭分局党委授予“优秀党员”称号;
2003年被宝泉岭分局委员会评为2001——2002年扶贫中成效显著获“先进个人”称号。
经验和教训:做为企业法定代表人,法规意识一定要强。这期间,农场与x外地公司签署大豆期货贸易合同,公司按合同条款赊销部分大豆,到期后,对方在没有完全履行责任的前提下,时任农场c场长打电话让我给对方再发大豆,我以不符合规定为由拒绝了,事后c场长亲自签调拨单为其供货,造成货款损失,上级有关部门在追查责任时,我没有责任。心底无私天地宽。“一个人只有守得住底线,才能获得成功的自我与成功的人生”。
2003年,我代表粮贸公司与农场签订承包经营合同,年底超额完成合同指标,依据合同条款,应得奖金18万余元,有人劝我个人领取,我认为不妥,最后把奖金分给了大家。
2004、1至6月我担任绥滨农场政研室主任。6个月里,经我手发起设立了万寿菊加工企业溥原公司;按上级要求对农场种子公司进行了股份制改造,改造后我被选为种业公司监事长。后来宝泉岭管理局为赴俄农业开发设立远东农业开发公司时,我任副总经理时,辞去种业公司监事长,走出国门,开始人生中最具挑战性的赴俄农业开发工作。


五、远东农业开发公司(境外中资企业)时期
宝泉岭远东农业开发有限公司(远东农场)是2004年6月依据国家发改委批准立项设立的外向型企业,注册资本920万元(2004年成立时注册资本420万元;2007年追加资本500万元),企业拥有国际进出口权和对外劳务合作批准证书。当年在俄罗斯联邦犹太自治州投资设立境外子公司“宝泉”责任有限公司,2009年又投资设立阿格拉硕亚(农业大豆)责任有限公司。成立时我被选聘为远东农业开发有限公司副总经理(副场长),2004年6月28日我到宝泉岭管理局报到,与总经理(场长)李炳祥、俄语翻译张国梁、总务部长胡光健、生产部长王德林、财务部长李庆军、出纳宋翠以及俄语翻译(大学毕业生)宋宪智及工作人员刘先权共同发起设立境内外公司,国内办公室临时设在宝泉岭劳动人事局二楼南侧。
办理好商务签证后,我们在李总的带领下前往俄罗斯联邦犹太自州列宁区(相当于我国的县)签订一万公顷为期49年的土地租赁合同书,李总年富力强,雷厉风行,记忆力超群,还是科班出身,其负责购置办公用房,踏查土地等全面工作。我分管公司常务,先用半个月的时间陪同俄地方官员到我国上海,南京、青岛旅游观光,联络感情。制订规章制度,然后指挥大马力拖拉机开垦普利波拉日诺夫卡的荒地,亲临生产第一线,规划地号,调配作业车辆。期间克服交通不便,蚊蠓叮咬,喝锈水、住篷车、听狼嚎。忙的脚不沾地、不亦乐乎。又苦又累的,想撂挑子吧,责任心和面子都过不去,并且女儿高考在即正需要用钱,只好咬着牙坚持着。经过五个多月的忙碌,指挥三个开荒队,十四台大马力拖拉机抢在封冻前,在俄开垦荒地2400余公顷。
冬季更忙了,回国后我前往四个农场作业区,协调组织赴俄人员向俄罗斯出口拖拉机及农业机械设备,在同江市联系境内外海关报关,验关,通关。不时还顶替司机,将出口过境的拖拉机从封冻的黑龙江面上开往俄罗斯,向赴俄家庭农场主做工作,与海关人员打交道,每天睡眠不足5小时,饿了、吃口方便面,困了、往哪一坐就睡一会。后来妻子说:“你坐着都能睡着觉,厉害呀!”!我这也是:“曾经沧海难为水呀!”
2005年初,李总与俄外事警察局局长列娜发生了纠纷,在春播大豆期间,列娜为实施报复,提供线索,使比罗比詹移民局将我方正在地里作业的10名旅游签证的员工带走关押,准备按非法移民遣返中国。当时李总又出差了,管理局领导指示我负责协调俄方处旦好这一事件,我马不停蹄地奔走于俄内务部、移民局说明情况,以求谅解;聘请知名律师开展司法介入;又安排专人到比罗比詹为被关押的员工们做饭送饭。在刘新华副局长的统一指挥下,经过一系列法律程序,终于解救出被关押的10名员工。虽然影响了春播生产,但挽回了劳务人员被遣送回国的国际恶性事件发生。
加之创业初期,各种矛盾交织叠加在一起,远东公司年度决算亏损150余万元。一时间,各方面的压力接踵而至。2006年春季,管理局党委将公司总经理(场长)李炳祥调离公司,让我接任总经理(场长)一职。为此,我请了一个星期的假,回到家中前思后想,顾虑重重。上级派农业局杨局长来农场做我的工作,他真诚地对我说:“你是赴俄总经理的最佳人选”,既鼓劲,又打气,并从讲政治的角度要求我服从组织安排。受任于败军之际,我接下了远东农业开发有限公司总经理(场长)的职务。
开弓没有回头箭。因我任远东公司副总(副场长)一职不足两年,是以主持公司工作的名义进入角色的。刚到任,上年度赴俄开荒的大马力驾驶员们找到我,要求给付60余万元的劳务费用,我耐心说明公司目前帐上没有钱,工资也都没发,劳务费用最快要在本年度的6月底解决,司机们怕我就话不算数让我签字,我当即签下付款保证,让其吃了定心药丸。随即出境落实在俄罗斯开垦的耕地,回收款项后如期兑付了这笔劳务欠款和税务滞纳金。
我与班子成员总结经验、认真探讨、理清思路,认为做好赴俄农业应处理好以下七个方面的关系:1、公司与俄联邦所在地政府间的关系;2、公司与俄当地居民间的关系;3、公司与耕地承包者(家庭农场)间的关系;4、公司与国内上级部门间的关系;5、公司与国内投资农场间的关系;6、公司与境外同类型企业间的关系;7、公司内人员间的关系。只有全力营造好企业的内、外环境,才能搞好赴俄农业开发。由此,班子形成共识,以文件的形式确立了“四位一体,统分结合,双层经营”的赴俄农业开发方针,收到了好的效果。
2006年7月,列宁区分管外事的副区长瓦洛佳找到我,提出让境外公司赞助其学校36万卢布,否则下年度的劳动大卡停办。这是一道两难选择,如果我们付了赞助费会使同类型企业反感,而且今后俄方还可能变本加厉;如果不给双方就可能撕破脸面,真得不到下年度的劳务指标。我沉思片刻对瓦洛佳说:“你对目前生产形势比我更了解,正处在青黄不接的时刻,我想给你们也拿不出卢布呀!可不可以我先打张欠条,年底收获大豆在给你们?瓦洛佳傲慢地回答道:“哈拉少(好)!说话算数!欠条就不用打了,区里等着收你们的大豆吧!”后来,瓦洛佳的父亲得了老年病,得知消息后我与翻译去看了他父亲几次,需要什么用品我让国内捎过来送给老人家,一来二去,老人的病情有了好转,回送我们一些他做的用具等,相处越来越和谐。年末我去瓦洛佳办公室提赞助款时,那知瓦洛佳道:“逮马拉其司(你真棒)!区里已将赞助款免了。”他还感谢我对其父母亲的关心,进而加深了我们与区政府官员间的联系。
思路决定出路。2006 年底,我和班子成员们分析俄罗斯当地大豆市场特点,连续几年大豆收获时市场价格最低,来年春季价格开始回暖,春播后大豆又处于价格的最高点。于是,我安排专人年末将承包利费以每公斤9卢布的市场价格折算成大豆实物收储1100吨,待2007年春季大豆价格回暖至12卢布时出售这部分大豆,每吨收储大豆扣除成本纯获利2500卢布,取得了好的收益,也使公司的财务状况实现了根本性好转。
2007年夏当我回国参加会议时,在俄巴布斯托娃作业区尹主任给我打电话:“我们要被俄方从院子里赶出去了,问我能不能返回俄罗斯协调解决?”那是境外公司租的技工学校的闲置场地,合同还没到期,怎么能违约呢?我带着疑问赶回列宁区,经调查了解,原来是我国B县公司与列宁区长拉夫卢克俩人合伙做的局,指派警方对我方下逐客令,逼迫我方搬出后,让B县的公司搬入这所院落。我找到B县公司的王总对他说:“本是同根生,相煎何太急”,强调中国人应共克时艰。当得知他已答应为拉夫卢克免费翻开荒地时,我去找到区长拉夫卢克,出具我境外公司与技工学校的租赁合同复印本,拉夫卢克看了后霸道地说:“学校不具备出租资格。”我回答:“有没有资格,法律说了算,我明确地告诉他,我们不搬家,除非法院的判决书。”又与技工学校做了沟通,做好思想准备。技工校长彼得是州杜马议员,有社会地位,区长拉夫卢克也忌惮他,后来,此事没了下文,不了了之。当我再次与拉夫卢克会面时对他说:“如果区里提供燃油,我公司可以抽调大马力拖拉机为你们翻些荒地。”从此往后,区长老拉经常与我联系,提问题,找共识,求共赢。我境外公司也在他的协调下,连续多年享受到俄联邦政府的化肥和燃油补贴。
2008年7月,公司翻译小徐与伙伴开车去比罗比詹采购柴油,自俄联邦储蓄银行取了柴油款出门一看,小汽车的后轮胎瘪了,他和伙伴没多想,将身上的皮包放入车子座上就忙起了换轮胎,换好后一找装卢布的皮包却不见了,中了“马匪”的调包之计,把装有卢布、公章、护照及银行保险柜钥匙的皮包给丢了,报警后三天仍没回音。皮包中的卢布肯定没指望了,小徐没护照也是非法移民,那都不敢去,尤其藏在皮包夹层里的保险柜钥匙更为重要,因为该保险柜里公司还存放着二百万卢布呢,万一“马匪”们发现了,再用钥匙取走保险柜中的卢布将给公司带来更大的经济损失。情急之下,我找到比罗比詹市的老朋友巴维尔,请他帮助联系当地的黑社会头目,准备以花钱赎买护照、公章为由换回那只收藏钥匙的皮包。“马匪”们做贼心虚,提出我方只能一个人去市郊僻静处交换提包。夜幕下,我壮着胆子,冒着风险一人驱车前往指定地点,用1万卢布,赎回那只藏着保险柜钥匙、以及公章和护照的皮包。
2008年8 月,我受黑龙江省农委指派,前往新疆乌鲁木齐参加“上海合作组织农业经济研讨会”,并做典型发言,受到了主办方的好评。公司连续三年获得“走出去”补贴。

2009年俄官员夫拉德找到我,请境外公司赞助建设东正教堂及无名英雄纪念碑,计10.6万卢布。经过了解,我公司邻居沙萨去世的父亲就是在我东北抗日战争中牺牲受得伤,为积极融入当地人文社会,公司提供了这笔赞助费,当年底,境外公司被俄列宁区政府授予“杰出贡献奖”。2010年5月在俄罗斯庆祝卫国战争胜利日之际,列宁区的区长请我和翻译到他的办公室,对我颁发“卫国战争胜利65周年”银质纪念章一枚。
2010年6月,我境外公司投资300万卢布,购买温贡一处原代乌(养路)公司的11200平方米的院落,设立远东农业生产服务中心,拓展了化肥、农药、粮食仓储经营业务。
2010年,我境外公司与俄巴布斯托娃奶牛场合作,为其种植青贮玉米饲料,超额完成合同指标,得到俄方人员的交口称赞。  
2011年,我境外公司与比罗比詹巴萨养猪场合作,在基洛沃村实施玉米高产攻关试验,当年玉米公顷单产创6.8吨,超原平均单产高出2.2吨。当年因我在俄工作时间长已引起强力部门注意被拒发下年度劳务大卡。犹太自治州的副州长吉亚斯克知道后以州农业局聘请我为农艺师的名义特批劳务大卡,又请我去做报告,受到优待。
  8年以来,远东农业开发有限公司先后被鹤岗市场政府授予“对俄经济合作先进单位”;被省农垦总局授予“走出去先进单位”;2011年又被省农垦总局授予“劳动模范集体”;被省农委命名为“对俄农业合作示范园区”等光荣称号。2010年我境外公司被俄当地政府授予“最佳企业”。
赴俄农业开发的八年来,远东农业开发有限公司从无到有,由小到大,2008年,我境外公司从俄罗斯返销中国大豆;2009年我境外公司在俄罗斯工业总署注册“硕亚”(大豆)商标品牌,截止到2012年底,远东农业开发有限公司分别在俄犹太自治州列宁区建成巴布斯托娃村车库大街的绥滨作业区;温贡村中心大街的军川作业区;拉兹列娃村铁路大街的普阳作业区;比占村青年大街的共青作业区以及基洛沃村共青大街的远东作业区。成为信誉良好,规范有序的域外经济实体,年种植面积由2005年的2434公顷增加至5274公顷,累计对俄输出劳务人员525名,长期聘用俄方人员3名。企业所有者权益由240万元上升至729万元,域外两个子公司年均赢利156万卢布。
2013年3月,我与远东农业开发有限公司新任总经理(场长)吴红军交接完工作后,在宝泉岭管理局党委副书记的陪同下,前往宝泉岭建筑安装总公司接任党委书记一职,与精明干练的钱东方总经理搭了班子。
我当期获得的荣誉:
2007年被授予宝泉岭分局劳动模范,获奖章一枚;
2008年被授予第十一届农垦总局劳动模范,获奖章一枚;
2010年5月接受俄罗斯列宁区颁发的“卫国战争胜利65
周年银质纪念章”一枚。
2010年被省农垦总局授予“域外垦区建设先进个人”。
2011年被授予宝泉岭管理局优秀共产党员标兵;
2011年获农垦总局优秀共产党员;
2011年被授予总局特等劳动模范称号,获银质奖章一枚。
我当期的任职履历:
2004、6——2006、11任远东农场副场长、远东农业开发有限公司副总经理;
2006、11至2013年3月任远东农场场长(农业开发有限公司)经理、党支部书记(比照国家正处级管理)(宝垦干[2006]26号)书记一职后由齐林才同志接任。
我当期的离任审计认定(摘录):
远东农业开发有限公司(远东农场)期间2006年11月(实际为3月任正职,因任副职时间不足两年到11月才下令)至2012年3月:
a)资产负债情况:接任时资产负债率114%。离任时资产负债率37.7%
b)经营情况:
2006年下达指标4万元,审计认定0万元;
2007年下达指标1万元,审计认定-13万元;
2008年下达指标3万元,审计认定-32万元(当年核消2004年共青开荒损失费);
2009年下达指标3万元,审计认定盈利31万元;
2010年下达指标20万元,审计认定盈利23万元;
2011年下达指标20万元,审计认定盈利20万元;
2012年下达指标5万元,审计认定盈利4万元。
c)审计评价:陈勇同志在任远东农场场长的六年时间里,在总局、分局党委的正确领导和支持下,自觉遵守科学发展观精神,带领农场干部职工,制定了一系列符合单位经济、生产、社会发展目标的规划和政策,经济、社会得到全面发展。截止到2012年底,企业拥有固定资产181,5万元,在俄并购厂区11200平米。购置一台1204拖拉机及联合整地机、6铧犁、中型耙一台套及装载机,粮食输送机等。先后带动赴俄家庭农场出口过境农机具479台(套),境外拥有有农机总动力7,248KW。其中:拖拉机96台,收割机18台,各种农机具365台,拉动家庭农场对俄农机具投资2,798万元人民币。
远东农场按照管理局确立的“四位一体,统分结合,双层经营”组织模式,公司以境外农业产业化,社会化服务为中心,开展了多渠道的境外经营和服务工作,如:办理出国劳务(商务)邀请函及签证手续;供应除草剂、柴油等大宗生产物资,出口种子、农机具配件。为赴俄种植家庭农场提供外事等一系列社会化服务,并承担了对种植户的外事管理职责。
陈勇同志在任期间基本完成了宝泉岭管局下达的各项经济指标。任职期间资产负债率由114%下降为37.6%,财务状况实现了根本好转。任职内利润总额累计盈利33万元,国有资本实现了保值。
陈勇同志任职期间,会计核算基本符合有关规定,会计资料基本能够真实反映农场经营结果,财务收支基本符合财经法规的规定。
本次审计时限和范围内未发现陈勇同志有违反领导干部廉政规定的行为,经审计组民主测评,综合评价好。该同志较好地履行了经济责任。
注:引至宝审报[2013]25号场长陈勇同志任职期间经济责任审计报告。
几点体会:
境外经营有许多不确定因素,工作又繁重,因此,要尽可能地提高企业员工的工薪待遇和工作补贴,在我任职期内,基层人员工资由2400元调整为3000元;出国补贴从无到有,每天每人40元。并组织管理人员以股份合作、规范经营的方式,种植适度规模的大豆作物,自负盈亏,按股分红。等等都一定程度调动了员工们的生产积极性。
积极适应国外环境,依法经营、依规管理。横向交往遵循胜已者交,胜德者交,守信者交。广交朋友,善结良缘。
感概及收获:
我在俄罗斯工作八年,是坚守的八年、是融合的八年、也是远东农业开发有限公司成长壮大的八年。
2010年境外公司在列宁区政府举办“中华人民共和国黑龙江省宝泉岭垦区摄影展”。
2011年境外公司邀请俄罗斯联邦犹太自治州列宁区的演员、业余摄影人员在彼得洛维奇副区长带领下的29人,亲临中国宝泉岭开展为期三天文艺演出和摄影作品展。
2012年境外公司在俄罗斯联邦犹太自治州府比罗比詹文化宫举办“中华人民共和国黑龙江省宝泉岭垦区摄影展”。
这三次大型国际文化交流均收取很好的实际效果。
境外生产生活丰富多彩,为此,我产生了记录在俄生产生活场景的想法,在农垦总局商务局罗东主任的支持下,在北大荒作协刘宏副主席的帮助下,远东农业开发有限公司境内外员工们亲自执笔,以不同的角度记述了赴俄农业开发的片段和生产生活场景。2012年8月,我主编出版31万字,名为《融合》的文集。作品同时也增强了我对文学创作的热情,2010年我加入了北大荒作家协会(笔名三夫,既更夫、车夫和伙夫),这也是我在俄工作中的意外收获。

六、从事党务工作时期
2014年3月25日我任宝泉岭建筑安装总公司党委书记。在此之前,我兼任过党务工作,对此有着清醒的认识,讲政治,管干部,促稳定。建筑安装总公司总经理钱东方的综合素质非常高,企业连年赢利,班子成员年龄虽有些大但进取精神比较强。两年半的时间内,我主要做了五项值得称道的事。一是借公司成立三十五周年纪念活动,进一步增强企业内部凝聚力,订制奖章,纪念章,大力表彰公司成立以来的先优模范,弘扬正能量。同时出专刊发表纪念文章,对公司成立以来取得的各项成就大书特书,鼓舞士气。二是在抗洪抢险中身先士卒,主动请战,先后参加江滨农场、二九零农场大口门的抗洪抢险活动。带动员工争先恐后,树立企业特别能战斗形象,为争取下步工程建设项目埋下伏笔。三是响应管理局党委号召,支持并倡导企业员工独资或合资兴办养老院两所,取得了较好的社会成果。四是为企业员工谋福利,我经过调研,提出在企业内部推行住房公积金制度,一方面增加企业员工福利,另一方面合法避税。最终得到职工代表大会表决通过,实行了住房公积金制度,让员工们得到了实惠。五是盘活企业存量资产,用以租代建的方式,引入粮食收储商投资140余万元将报废的砖瓦库房改造成钢架金属仓库,不花一分钱,优化了企业资产。
我担任建筑安装总公司党委书记这段时期内,也是我最省心,也最轻松的阶段,其间,我将残疾老父亲安置在养老院,每天都去看望老人,送上一份热呼呼的饭菜,年迈的父亲慢慢地适应了养老院的生活,变得愉快、舒心和健康。
2015年7月15日管理局党委调我到宝泉岭城市建设管理局任党委书记。主要任务是加强局直社区党的建设,强化城管局干部管理,化解信访纠纷,维护社会稳定。同时,考虑我在俄罗斯工作的工作表现,为提高我的生活待遇,经中共宝泉岭管理局委员会决定:将我的劳动关系安置于宝泉岭第二高级中学,列入事业单位编制。在此同时,履行城管局党委书记职责。这期间,我召开班子会议,依法处理赵福才劳务纠纷事件,对其进行合理赔偿,化解这起长达数年的涉法纠纷案。召集局直千余名党员,精心组织,周密安排,依据党内选举法规开展局直街道党支部、社区党总支,城管局党委的民主选举活动,建立建全党的组织体系。在落实党中央脱贫攻坚号召上,我与社区同志们一道,挨家挨户对贫困户走访调查,并带头帮扶一户残疾家庭,先后出资2000余元资助其生活,联系专业人员对其家庭的房屋进行维修。此外,我发动有爱心的私营企业主出资1.5万元为困难家庭装修房屋,解决贫困人员的燃眉之急。年终,城管局被管理局党委授予“脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。
我当期获得的荣誉:
2016年初我被中共宝泉岭委员会授予2009—2015争创垦区经济社会全面发展先进局“劳动模范”称号;
2016年我被中共宝泉岭管理局委员会授予“优秀党务工作者”;
2017年我被中共宝泉岭委员会授予“脱贫攻坚先进个人”;
2017年我被中共宝泉岭委员会授予“优秀党务工作者”;
2017年我被中共宝泉岭委员会授予“为党的十九大期间信访维稳工作先进个人”。
2018年7月16日,在农垦社会职能向地方政府移交的改革之际,我向中共宝泉岭委员会写了请求:“因我的劳动关系在宝泉岭第二高级中学,而工作单位却在宝泉岭城市建设管理局。当前,改革大潮蓬勃兴起。由于年龄和身体因素,本人提出离岗退休,响应改革要求,支持精减整合。请上级领导在保留我原事业编制待遇的情况下,批准我离岗退休。特此申请,望予批复!”同年8月,上级党委将我安排在工业学校临时主持纪委工作,强党性,抓纪律,促发展,又成为我的工作中心,这期间我依据党内有关规章,处理一名违纪党员干部。到2020年6月,我站完最后一班岗退了休,其人事档案划归鹤岗市教育局统一保管。至此,为我的人生工作旅程画上了圆满的句号。
特别的收获:为纪念我工龄44周年,党龄33周年,2020年1月在亦师亦友刘宏的引导下,在宝泉岭作协主席钱丽琴、图书馆长曲丽丽的帮助下,我撰写并出版一部文学集《在路上》,同年我加入黑龙江省作家协会。
2013 年回国后,虽然我的工作还是比较忙,但能够抽出时间经常照顾我的父亲,送饭七载,无微不至,精心呵护!2019年2 月28日86岁的老父亲在我和妹妹的照看下走完了人生旅途。追悼现场来了我的同事、我的同学、我的亲朋好友。更值得提出的是,原父亲的老部下,远在北京、上海、哈尔滨的老知青们也为老人家送了花圈。“树欲静而风不止,子欲孝而亲不待”。两年后,我以老父亲为题材创作散文《心中的纪念章》,刊载于《北大荒文化》杂志上,荣获北大荒建党百年文学作品的二等奖
在我的人生旅途中,一是生而有幸,有慈祥善良的好父母,她们含辛茹苦,任劳任怨,关爱我,教育我、体贴我,鼓励我。尤其是我的母亲,在我小的时候,常常将自己舍不得吃得好东西留给我,她老人家生前患重病时,每当我喂她老人家饭时,老人家都格外地安静,默默地支持着我的工作。二是我在每个时期都遇到了对我有知遇之恩的好领导,如:宋绍珍主任、徐绍洲经理、周振江场长、孙庚伟书记、刘长友局长、刘德坤书记、陈明友书记、李炳祥总经理、刘新华副局长、刘炳东书记、包日明部长、冯明勤校长、钱东方总经理等。领导们理解我,支持我,鼓励我,帮助我。在领导们的关怀下,使我平安顺利地渡过了人生中最艰难的时期。为此,我要永远铭记生我养我的父母双亲!我要诚挚的感谢关心、爱护我的领导和同事们!
我感叹:
读了九年书,没有毕业证;
投入战备值班时,失掉了考技术员的机会;
取得不斐成绩时,缺少对母亲的照顾;
工作得到肯定时,忽视了自己的身体健康;
到俄罗斯创业时,拖延了职称的晋升;
国内工作轻松时,少赚了些许的奖金。
自古忠孝难两全,历来创业多磨难!
我们在世界上的一切努力,归根结底是为了得到(或给予)他人的爱和肯定!
泰戈尔:“人生的意义不在于留下什么,只要你经历过,就是最大的美好!”
   2024年5月12日

作者简介
陈勇笔名三夫,祖籍四川省金堂县,1960年生于黑龙江农垦绥滨农场。北大荒作家协会会员,黑龙江省作家协会会员。先后在《北大荒文学》《黑龙江日报》副刊,《中国农垦》等报刊发表小说、散文等多篇,曾主编综合文集《融合》(2012年由“北方文艺出版社'出版),2020年由“百花文艺出版社”出版文学作品集《在路上》。
在场文学
The presence of literature

主       编:明桦
微  信  号:zhaominghua0526
本期编辑:学英

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