璩静“疯”了？

前段时间，璩静事件引发网络热议。这个负责公关的百度副总裁，自己一手制造了舆情，自己又无力灭火，虽然及时删除全部视频，向公众赔礼道歉了，但无济于事，最终不得不离职告终。

这让我想起一句话，上帝要让谁灭亡，先让其谁疯狂！一个人不知道自己是一个人了，这才是最大的可怜和悲哀！

那么，璩静事件的本质是什么呢？我们从璩静事件中看到了什么？有什么启示？木虫认为，主要有三个方面：

其一，习惯了霸道，便认为围观群众一定会喜欢和欣赏霸道。

这样的人，木虫见的实在是太多了。稍微有一个点儿身份、地位、公权力，就不知道自己姓什么了，快速膨胀，翻脸无情，对下级吆三喝四，对群众麻木冷漠，对上级曲意逢迎。久而久之，还会形成习惯性格，深刻在骨子里面，自认为这就是素质、能力和本领。

然而，许多下级喜欢和崇拜强人领导，遇到强霸上级，尊敬崇拜、言听计从、百依百顺，相反，遇到温和、民主、文雅的上级，则不屑一顾，甚至，嗤之以鼻，嘲笑起哄。

正是懦弱的下级，强化了蛮横的上级。他们之间互相强化和促进。上级越来越无视下级的基本权利和诉求，下级越来越恭敬、温顺和奴性十足。

然而，这些只是在某些单位内部，而不是在社会围观之中。在社会上另有一套规则。因为，围观群众不是你的下级，不需要讨好你，不必看你的脸色，不必假装百分之百赞成你！

这正是璩静事件爆发的原因。璩静习惯了霸道，把社会误认为是单位，所以才肆无忌惮地公开说：“我为什么要考虑员工的家庭？我又不是你妈妈和婆婆”！“员工闹分手提出离职我秒批”！“我才不管你是哭了，还是笑了”！

她以为这是魄力，会带来奴性人群的普遍掌声，然而，竟然翻车了，围观群众不买账。这个高材生加高管终于遇到滑铁卢了！

其二，没有监督的权力注定会失控和失范，最终害人害己害企业。

大家不要嘲笑璩静，不要以为自己比璩静高级。我可以非常肯定地说，如果你处在璩静这个位置上，最大的可能是远远不及她，或者不能很好地胜任工作，或者比她还要霸道和冷酷。

这是为什么呢？一是人性使然，人性太复杂了，太不可琢磨了，有无限种可能性；二是权力使然，权力具有魔性，可以无限放大和缩小，个体很难把控。绝对的权力总是导致疯狂和迷失。

如果这两种东西不能放在笼子里面，那么任何人都可能变得自己不认识自己。因此，不要嘲笑璩静之狂妄，而是要反思为何权力会失控。

把权力和人性放进笼子，是一个伟大事业，它比任何科技发明、文化作品、艺术创造都更加重要和有价值。如果我们这一代完不成这个使命，那么，我们的后代只有继续，如果他们完不成，那么，他们的后代只有继续。这是没有选择余地的，而且是人类文明的必然趋势和结果。

其三，缺乏人文情怀，不以为耻，反而沾沾自喜，暴露出教育、职场存在的通病。

我们有近百年的启蒙史了！然而，我们高等学府毕业的优秀人才，至今还没有真正理解人文情怀的实质和重要性，没有铭心刻骨。这是何其悲哀，何其心疼！

一位企业的高管，把践踏员工的基本权利，当做一种素质和能力，而且把这种思想向社会公开，还当做一种了不起的公关吸粉，可见，我们的教育存在着严重的缺失和问题。

更可悲的是，璩静在做这件事情的时候，没有一点儿愧疚，没有一点儿不安，没有一点儿反省。这是何等麻木和冷漠！

他公开说，自己不知道孩子的生日，不关心职工的家庭生活和个人情感，更不关心职工的工作和事业发展，明确表态自己和员工只是雇佣关系，不想干就辞职，干不好就不能加薪！

纵观璩静的言论，表明她是一名社会达尔文主义者，而且是一个不及格的社会达尔文主义者。然而，这样一名管理人员，为何会步步高升，获得这样一个高级职位呢？

公关，作为企业与公众之间的桥梁，其职责在于建立和维护良好的企业形象，以赢得公众的信任和支持。然而，璩静的言论，无疑是在为百度“点火”。这把火，不仅烧得百度市值损失惨重，更伤害了百度多年来积累的公众信任和企业形象。

然而，这个绝不仅仅是偶然现象，而是有着内在必然因素。信不信由你！2024.5.