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培训就是生产力,学习就是竞争力

 管理体系之家 2024-05-18 发布于黑龙江

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前言
今天晚上,笔者看到一篇题目为《培训就是生产力,学习就是竞争力》文章,笔者觉得标题很好。笔者就以《培训就是生产力,学习就是竞争力》为题,写一篇文章,以飨读者。
正文

笔者将从以下几个方面对《培训就是生产力,学习就是竞争力》进行阐述。

首先,为什么说“培训就是生产力,学习就是竞争力?笔者认为:员工能力不足,通过培训提高其能力,提升工作效率和工作质量,就是提高了组织的生产力;个人能力不足,通过学习,提升自己的技能,就能提高自己的竞争力。

其次,如何进行培训和学习?笔者认为:如何培训和学习很重要,但要讲究方法。第一、在选人用人的时,要考虑其长处,根据其长处将其放置起最合适的岗位。对于其擅长的工作,做好培训策划并组织培训,将其长处发挥到更大。第二、学习时也要有所选择,不能是什么都学,而浪费了大量时间,而是要选择自己最擅长的和最喜欢的内容进行学习,让自己的优势更强。

最后,培训和学习需要做什么笔者认为:对于培训和学习要做以下工作。第一、进行策划,制定相应的计划。第二、根据计划,开展相应的学习。第三、定期进行复盘,巩固长处,避免短处。第四、制定相应的改进措施,开始新一轮培训和学习。

圣人言:三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。

笔者将以《轮扁斫轮》典故来说明如何学习。据说,轮扁是春秋时期齐国的木工,齐桓公召其入宫打造物件。有一天,齐桓公在堂上看书,轮扁在堂下用椎、凿等工具做车轮。

齐桓公看书看到得意处,不由得读出声来。轮扁听到读书声,想了想,放下手里的工具,走上堂来,在齐桓公面前几步远的地方停下,恭恭敬敬地说:“请恕臣斗胆问一下,君王读的是什么书?”齐桓公没想到这个老木匠会走上堂来,倒有点意外。不过看在他年纪大的份上,倒也不去斥责他,就回答说:“寡人读的是圣人写的书。”轮扁问:“圣人还在吗?”齐桓公说:“已经死了。”轮扁说:“这样看起来,君王所读的,不过是古人的糟粕而已!”齐桓公勃然大怒,说:“寡人读书,你一个做车轮的怎么敢议论?你说,这书上怎么会是古人的糟粕?说出道理便罢,说不出道理便难逃一死!” 

轮扁不慌不忙地说:“臣是根据臣所从事的活计而明白这个道理的。砍削轮子,榫头做得宽了则松滑而不牢固,做得太紧就必然涩滞而安不进去,臣制作的榫头松紧适宜,是因为心里怎样想的手便怎样去做。然而尽管所需要的分寸度数心里都明白,要把它用言辞表达出来却实在不可能,全靠自己手与心的配合。所以,臣无法将其中的奥秘传授给儿子,臣的儿子也无法从臣这里学到其中的奥秘。因此,臣如今七十多岁了,还只好亲手去干制作轮子的活。这样看来,古人之道的精华都已随着古人死去而无法传世,那么君王所读的,不就是古人的糟粕了吗?”
写到这里,笔者想起路由的《冬夜读书示子聿古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。古人做学问是不遗余力的,往往要到老年才取得成就。从书本上得来的知识,毕竟是不够完善的。如果想要深入理解其中的道理,必须要亲自实践才行。
正文

笔者本来想再写详细一些,实在很困。最后,就以在某微信群看到内容来收尾。

管理也好,领导也罢:不是有了流程制度就能管好;不是照本宣科模仿就能管好;不是看书本读文章就能管好;不是听几堂理论课就能管好;不是吹大江侃大山就能管好。

有很多是书本与文章看不到;有很多技巧无法用文字描述;有很多是无法用言语讲出来。
管理与领导技能有很多:需要去省悟才能醒悟明白的;需要去实践才能总结出来的。
所以,管理与领导:既要善于疏通又要善于堵塞;既要善于引导又要善于扶正;既要善于教导又要善于裁判;既要善于聆听又要善于分析;既要善于入局又要善于装傻;既要善于洞察又要善于遮眼;既要善于精明又要善于糊涂;既要善于清醒又要善于混沌;既要善于指挥又要善于跟催。

最后分享个《庖丁解牛》的典故。秋凉时节,天高云淡,庄子信步来到濮水北岸牧场上,只见遍地牛群,他捋着胡须,陶醉了。庄子突然想起今天庖丁要参加技能大赛了,于是快步前往。
只见庖丁注目凝神,提气收腹,气运丹田,他表情凝重,运足气力,挥舞牛刀,寒光闪闪上下舞动,劈如闪电掠长空,刺如惊雷破山岳,只听咚的一声,大牛应声倒地。
再看庖丁手掌朝这儿一伸,肩膀往那边一顶,伸脚往下面一抻,屈膝往那边一撩,动作轻快灵活。庖丁将屠刀刺入牛,皮肉与筋骨剥离的声音,与他运刀时的动作互相配合,显得是那样的和谐一致, 美妙动人。就像踏着商汤时代的乐曲《桑林》起舞一般,而解牛时所发出的声响也与尧乐《经首》十分合拍,这样的场景真是太美妙了。不一会,就听到“哗啦”一声,整个牛就解体了。
站在一旁的文惠君不觉看呆了,他禁不住高声赞叹道:“啊呀,真了不起!你宰牛的技术怎么会这么高超呢?

庖丁见问,赶紧放下屠刀,对梁惠王说:“我做事比较喜欢探究事物的规律,因为这比一般的技术技巧要更高一筹。我在刚开始学宰牛时,因为不了解牛的身体构造,眼前所见无非就是一头头庞大的牛,等到我有了3年的宰牛经历以后,我对牛的构造就完全了解了。现在我宰牛多了以后,就只需用心灵去感触牛,而不必用眼睛去看它。
“我的这把刀已经用了19年了,宰杀过的牛不下千头,可是刀口还像刚在磨刀石上磨过一样的锋利。在满堂喝彩声中,庖丁轻松夺冠。

收费培训
一、培训项目
1、质量体系工程师/食品安全体系工程师培训
2、ISO 9001:2015 内审员培训
3、China-HACCP V1.0 内审员培训
4、ISO 22000:2018 内审员培训
5、ISO 14001:2015 内审员培训
6、ISO 45001:2018 内审员培训
7、FSSC 22000 V6 内审员培训
8、BRC GS 第9版 内审员培训
9、管理评审培训
10、品管七大手法/问题解决方案培训
11、供应商审核/供应商管理培训
12、综合虫害管理培训
13、食品检验员培训
14、食品生产许可证申请培训
15、食品安全总监/食品安全管理员培训
二、收费培训

最近发现很多人找我领取资料。没有免费的资料,没有免费的资料,没有免费的资料。只有缴费参加相应的培训,才提供相应的资料。

再次说明:笔者工作比较忙。周一至周六,8:00-17:00一般不看工作以外的信息,请大家谅解。

有需要的朋友,请微信联系kcsp454或者扫下面二维码联系

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